一、、抓统筹兼顾，，，确保工作有条不紊
书记管行管后勤，，还要管办公室，，，，事情多而杂，，，，临时工作特别是接待任务多，，这就要求责任人科学安排，，，合理组织，，，尽可能提前完成任务。。我坚持制定月度工作计划，，，，提前将工作进行周密安排，，然后确定责任人、、、完成时间，，，下发到有关人员，，日常再进行督办。。。。
二、、、抓建强堡垒，，积极传递正能量
支部建设我主要注重两个作用的发挥：一是发挥党支部的战斗堡垒作用，，二是发挥党员的先锋模范作用。。
支部的战斗堡垒作用，，，就是要求支委成员在急、、难、、、、险、、、、重任务面前不退缩，，打好攻坚战。。。2013年下半年，，宜昌输渣管道堵塞，，， 14公里长的地埋式管道如果不及时打通，，，，整条管线将报废，，，，损失不可估量。。为此，，，班子成员迅速分工，，，，一面加大协调力度，，，一面日夜挖管排查，，，终于在第三天全线打通管道，，，，避免了重大损失。。。
党员的先锋模范作用，，，，就是要求党员冲锋陷阵要先于群众，，工作业绩要优于群众。。广西高塔修理班长黄善旭，，在今年抢修中突发胃穿孔昏倒在地，，住院仅10天就又投入到工作现场。。。在他的带领下，，，该班组业绩突出战斗力强，，，受到一致好评。。。。
三、、、抓服务保障，，，，建企业温馨之家
后勤工作的好坏直接影响支部工作的开展，，，，无论我走到哪里，，，第一件事就是抓后勤服务。。在宜昌工作期间，，，我把抓食堂和绿化作为重点，，，坚持季度厨艺比武，，定期修剪绿化，，尽力发挥炊事人员和后勤人员的积极性。。。。2010年我在总部工作时，，，早点师傅是从副业队来的，，没做过早点，，，怎么办？？？我鼓励他们不断学习，，后来这位职工自己对照书本练习，，，参加比武，，，，进步很大，，成为了一名合格的早点师傅。。
四、、、抓教育引导，，，，着力稳定员工队伍
做好思想政治工作，，，，就是做到“抓思想从生产出发，，抓生产从思想入手”。。。。谈心作为一项基础性、、、、经常性、、长期性的工作，，是凝聚人心、、、振奋精神的妙方。。。。我将其归结为思想政治工作六法：
一是注意适度，，，换位思考。。所谓“己所不欲，，，忽施于人”，，，要学会将心比心，，换位思考，，把自己置身职工的位置，，，同时启发职工站在企业的角度看待问题，，，形成理解和互动的统一。。。。一味的说教和批评，，，只会伤害职工的自尊心，，，，不利于解决问题。。。
二是循序渐进，，因势利导。。在广西工作期间，，，，由于企业成立时间短，，，员工对企业认同度不高，，工作不认真。。。为此我们坚持走访员工家庭，，，发动党员干部做思想工作。。在谈心时坚持循序渐进，，，因势利导，，，，就现象说问题。。当职工在思想上融入了企业，，就会尽心尽责、、无私奉献。。
三是因人施教，，对症下药。。。针对性的谈心是开启成功大门的钥匙，，针对谈心职工，，，要做好深入细致的调研工作，，谈心的方式、、、方法因人而异，，，，既做到关怀激励，，，，又慎重认真，，留有余地。。。。
四是以情感人，，，，容理于情。。。说理，，就是尊重事实，，，以公正的态度分析问题的背景，，解剖事情的经过，，探寻解决的办法。。晓之以理，，，动之以情。。
五是委婉迂回，，伺机而动。。对已有成见的对象，，宜采取迂回战术，，，，找准机会。。。一位员工因工作失误被厂里处罚，，，他带着酒气跑来找我。。我严肃地说，，找我谈话可以，，，但不能喝酒后来找我。。。这位员工不喝酒时，，，工作积极，，，但一喝酒就变了样，，，与他多次沟通、、、、谈心后，，，圆满解决了这一问题。。
六是抓住矛盾，，妥善处理。。我们在感情上要贴近职工，，，，把他们关心的、、、、想解决的事当做自己的事来办，，悉心听取职工意见，，，主动为其解决工作生活中的困难。。。。刚到广西时，，，辞职率居高不下，，，，通过启动谈心工作模式，，，辞职率大幅下降。。。。
五、、、、抓和谐营造，，，优化企业发展环境
子公司支部书记有一项艰巨的任务，，，就是外部协调、、、、办证取证等工作。。。。在协调过程中，，，既要把握原则，，，，不乱花公司一分钱，，，又要知法懂法，，，，尽量争取政策。。广西氨酸法办证难，，，，任务交给我时只剩下一个月的时间，，即6月要办完环保试生产和消防验收批复。。。。窗口受理批复就要20天，，准备工作时间只有10天。。。。我重新梳理窗口受理资料的缺件情况，，着重办理工程竣工验收报告。。。。我一边遥控指挥办公室下载打印资料，，，一边跑各部门盖章，，，两个验收资料同步进行、、、、同步准备、、、互备互用，，，尽量缩短时间。。。最终，，，只用2天时间就将竣工验收报告施工、、、设计、、勘探、、监理、、业主5个公章全部盖完，，，，高效完成了该项任务。。。
