“党建工作以大局为着眼点，
，，，以服务中心工作为落脚点”这句话在我看来可以称得上是“高大上”。。近期
，，，，笔者有幸参与公司党建工作年度考核，，，，总部硫酸钾复合肥厂党支部的做法让我脑洞大开。。。。
        总部硫酸钾复合肥厂占地面积12.2万平方米，，，员工、、劳务工近千人，
，，，7条复合肥生产线,年产销约80万吨，，，为集团创造了较高的经济效益
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        党支部书记郭昌奎是个实在人
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。考核期间，，考核小组反复与之沟通，，希望从中挖掘更多亮点
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。郭书记说，，，
，他们的党建工作离标准要求还有一定距离
，，，
，他不愿唯考核而考核
，，更愿意做一名能为完成年度目标发挥作用的书记
，，，，用目标任务统领思想，，，，抓好班子团结，，更好服务生产经营
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        硫酸钾复合肥厂厂长吕修贵于1994年进入公司，，，从1995年建钙镁磷肥厂、、、1996年建硫酸厂到2001年建复合肥厂、、后来建宜昌捷能电力等基地，，足迹遍布洋丰的许多角落
，，，，一直历任生产单位负责人。。。。吕厂长的经历可以称得上是一部洋丰发展史
。。。吕厂长重视党员干部教育，，在单位例会上，，，，经常分享自己的经历与管理心得
，，引导大家珍惜现在的来之不易，，，，端正态度
，
，，，反思不足，，正确处理干群关系。
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        吕厂长的经历、、
、、经验成为了党支部教育员工最直接的素材
，
，，其经典语言常被郭书记提炼出来
，，，
，挂在嘴边，，，如50岁之前总会犯错误
，，
，，但不会承认错误；50岁之后很少犯错误，
，却总在承认错误；作为管理干部
，，，不能一有问题就发牢骚，，应想办法解决问题等等
。。郭书记不仅自己宣传推广厂长的经历经验，，还督促指导其他管理干部在班前班后会上反复讲反复说。。全厂形成一种上下联动，，传播厂长思想的良好氛围
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        上下联动还体现在落实单位重点工作或重大决策上。。。。目标任务共同讨论研究，，，，一旦确定标准、、进度及措施
，，就马上细化到每个班子成员和相关责任人，，，并严格实施责任追究。。。
。每次例会均听取上周工作情况汇报
，，有问题，，
，
，从厂长到书记会一针见血地指出来，，，不搞无原则的一团和气。。在厂长外出考察及优干劳模旅游期间，，书记负责厂里全面管理，，，
，不仅体现了党建在生产中的地位，，，，还体现了生产对党建的信任
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        “传播厂长思想，，，落实厂长决策”是硫酸钾复合肥厂党支部服务生产经营最直接的落地措施。
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