我和老婆对股票是一窍不通。。。。公司重组上市之后，，，，在我的多次“蛊惑”下，，，，老婆同意拿出5万元钱，，，在9.37元价位购入5300股公司股票。
。。
。岂料此后股价一路下滑，，
，最低曾到8元左右
。。。老婆心疼得要死，，
，一个劲地埋怨我不该拿钱打水漂，，，股价稍有上扬时就恨不得马上卖掉。
。我很坚定地对老婆说：你可以不相信我，，你还不相信杨总的能力吗？？只要长线持有，，肯定会赚钱的
。
。。

　　老婆不做声了
。。。

　　公司半年度业绩预告出来后，，
，股票涨停，，，曾达到9.84元。
。。
。老婆喜笑颜开，，连声说道：赚了，
，
，赚了
。。。现在快点卖了吧
！！

　　我劝阻她
：涨也好，，
，跌也罢，
，，我们还是要做长线
，，放在手里两三年，，，到时肯定会有丰厚的回报。。。

　　为何我这么有底气？？为何我老婆对洋丰这么有信心？？这是因为，，，我们对杨总有信心
。。。。

　　我在杨才学董事长身边工作前后近八年，，对他非常了解和敬佩。。。可以毫不夸张地说
，，，，他是领导干部的榜样
，，，是企业家的楷模。
。。

　　有几个企业家，，，能够像杨总这样，，，，在困难面前总是斗志昂扬，，，，运筹帷幄？？不说全国布点建基地
、、从零起步买矿山那些较远的事情，
，就说今年以来，
，为了实现销售收入和效益的增长，
，与其他上市肥料企业同台竞争一较高下，
，，董事长是想了一个又一个办法：将杨才斌、、
、
、李忠海等老同志调回肥业，，，，花重金实施千人大招聘活动，，，，专用肥不断推出新品，，
，，营销上新设五大区管理机制、、增设上十个分公司、、200多名新业务员充实到一线……一项项措施落到实处
，，
，见到实效。
。他的聪明睿智和永不服输的精神，，，，正是捷能电力发展的强大动力
。。

　　有几个企业家，，，能够像杨总这样，，，能够以身作则
，，，严格要求自己？？？仅在作息时间上，，，杨总每天都是提前数十分钟进办公室，
，从不迟到，，，没有接待客人等特殊情况都是准时或延迟下班
，，，从不早退，，，，数十年如一日，，足为我们的楷模。。我印象中只有一次，
，他因为感冒发烧、、、、嗓子嘶哑失声而在家卧床休息了两天
，，
，，还让内勤把文件送到家里去批阅
。。他的严谨的工作态度和敬业精神，，
，
，深深地影响着管理层和身边的一班人！！

　　有几个领导干部，，能够像杨总这样，
，具有超强的思想，，敏锐的眼光？？？1988年
，，他刚应聘当上厂长，
，就对业务员推行“五费合一”制度；几年后业务员费用包干在全国推广。。1995年，，他不惜损失数百万元的肥料款，，果断放弃与供销社的合作，
，，与敢闯敢试的部分个体经营者进行合作，，，打造了肥料品牌企业中唯一的全国性市场网络
；3年后，
，国家放开农资专营市场，
，个体经营者几乎一统天下。。。。1999年
，，，他力排众议，，，坚持建设全国第二条硫酸钾复合肥生产线
，，，从此企业转型升级，，迅速成长为全国磷复肥行业龙头企业。。2010年，
，
，他开民营企业之先河，，，在各二级单位成立党组织，
，，设立专职支部书记，，，加强党建和凝聚力工作；两年后，，，，中央发出文件要求加强民营企业的党建工作。。。洋丰的发展，，，正是得益于在正确的方向上先走一步，，
，快人一步。。。

　　有几个领导干部，，，能够像杨总这样，，，在谋划发展大计的同时，
，
，，还关注到那些生活小事、、、细枝末节？
？？？2006年春，，，，杨总和夫人在北京出差。。。。我老婆当时在北京学习，
，，，我曾偶然在与杨总谈话时提及。。。。杨总专门给我打电话，，询问我老婆的近况，，得知她还在北京时，，专门安排司机去接她过来一起吃了顿饭，，，，把我老婆感动得至今念念不忘。。。。2007年的一天
，，我在武汉迎接一位重要客人。。。。早晨7点多，，，杨总给我发短信
，，，
，询问我们的活动安排，，，交代一些注意事项。。。。他后来告诉我，
，
，，那个时间一般是就餐时间，，，，担心电话铃声影响到客人的用餐，，，进而影响到公司的形象，
，才特意发短信提醒我
。
。。细节未必是成败的决定性因素，，，，但肯定是重要因素。。。
。洋丰今日的成就，，，
，其实就是从上到下、、
、点点滴滴汇聚起来的
。。。

　　我告诉老婆，，，杨总作为捷能电力的大股东，
，一定会比任何一个小股民更加关心涨跌行情，，更加努力采取措施。。无论行情怎样振荡，，，，我们只需要坚定与捷能电力同行的信心，，，，坚定长线持有的信心，，就一定能够收获希望。。。
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