节支降耗 提质增效
为有效控制电价上涨所带来的生产成本升高,,贯彻落实总经理在新年动员大会上关于“降耗、、、提质、、增效”的讲话精神,,切实把公司的精细化管理做到实处,,,生产调度部查看了公司近三年来的峰谷用电数据,,,,经过认真分析论证后,,,下发《用电峰谷考核办法》,,号召公司各生产系统广泛开展"避峰就谷、、、、节电降耗"系列活动。。
据了解,,生产用电在峰、、、谷、、、、平期间的价格均不等,,峰值电价为谷值电价的3.75倍。。若能做到避峰就谷,,,,则会产生相当可观的节支效益。。。对此生产调度部结合各生产线实际,,,进一步严格调度作业指令,,,及时传递生产信息。。。所有阶段性开车的工段或设备必须先用足低谷电,,再用平时段电,,,,最后才能用高峰时段电。。。。同时生产调度部号召所有的管理人员合理安排工作时间,,杜绝长明灯现象,,,从点滴做起,,,从细节做起,,,,确保公司的节支降耗活动圆满完成。。