“闪电特工班”是硫酸钾复合肥厂维修班的班组名称
，，其寓意是如“闪电”一样明快、、、、如“特工”一样忠诚，，是一支敢打硬仗、、为生产保驾护航的钢铁队伍。。。
。该班组共有53人
，，，成立于去年11月公司减员增效、、
、改革试点之时。
。。。该班组徽标由活口扳手
、
、叉扳两件常用维修工具构成，
，，表示立足本职、、、、脚踏实地。。。。

　　下面，，
，向大家推荐他们班组建设中的“四化”管理。。

　　一是人性化，，，，让人人参与管理。。
。。该班组发挥每个人的长处，，，，成立了班组轮值委员会，，，，分为质量、
、
、6S、、、学习
、
、、
、纪律监察、、生活、
、、、兴趣等小组
。。。各小组之间取长补短，，，激发全员主观能动性，
，
，，做到尊重人、、信任人、
、帮助人
、
、、培养人，，达到人人有绝活。。。

　　如，，，有着缝包机维修绝活的罗师傅
，，，，通过带徒弟
，，，不仅分享与传承了绝活，，
，还得到绩效加分、、
、、奖励等。
。

　　二是质量化，，是班组管理的重要基础。。。根据工作实际，，，该班组划分为“保养
、、
、巡查小组”、、“设备装配组”
、
、“气割焊小组”
，，，，以及时、、、高效为标准开展工作。。

　　为了提高满意度，，
，，该班组开展了“满意百分百”、、“微笑服务”活动，
，，
，在全厂内承诺
：无论何时何地，，会第一时间对员工反映的事情给予答复，，，，能处理的及时处理
，，，不能处理的做好解释说明
。。。该班组抢修时全体动员，，，加班加点，
，直到开车正常。。
。。为了尽可能减少抢修，，，该班组设备责任到人
，，每台设备上都贴有一张设备管理卡，，维修工按其规定要求、、周期严格做好设备的维护保养。。为了提高岗位操作技能，，，
，该班组建立“学习园地模式”，，，开展“每日一小课”。。

　　三是标准化，，，是班组建设迈向正规化的必要条件。
。该班组在公司规章制度的基础上，，，，制定了《设备维护保养规程》、、、《各类设备检修方案》
、、《维修工注意事项》等岗位规程规范岗位工作。。。由纪律监察小组按照规定进行检查
。
。

　　四是信息化，，，让班组工作有据可查。。
。。由“信息小组”对各类台账统一规范管理，，，将各类活动信息
、、、台账、
、班组制度等汇编成《班组管理资料》
，，，不但便于查找，，而且让班组成员养成规范管理的好习惯。。。

　　人性化增强了班组凝聚力，
，丰富了员工的精神生活；质量化让班组生命之树长青；标准化、、、信息化让班组管理日渐规范。。这就是“闪电特工班”的班组建设特色！！！