为确保传统产品质量上档升级、、、降成本，，，，河北捷能电力公司在执行常规产品质量监管的基础上
，
，，，成立了以该公司党支部书记郭文启
、、、副总经理周文乾为组长
，，，以办公室、、、财务部、、经营协调部、
、厂办
、
、、化验室负责人为组员的24字方针落实督办小组，
，每周选择一个专题，，有针对性的进行实施跟踪，，发现问题及时查找原因
，，并督办落实情况。。

　　目前
，，，，该小组已运行4周，，，，针对24字方针的宣传贯彻、、
、工艺指标及成品堆码情况、、、
、原材料及产成品台账看板管理
、
、、车间留样和成品颗粒外观
、
、、颜色进行了专项检查。。。。针对部分货堆标识牌悬挂不明显
、、、、文字记录不规范
、、、丢项等问题，，
，
，组内相关人员进行了认真研究，，，，在提出整改意见后，
，，及时将督查情况进行通报
，，
，落实了相关负责人和整改时间。。

　　自成立24字方针落实督办小组后
，，，该公司全员质量意识得到明显提升，，，，为实现集团进一步做大做强肥料主业战略目标奠定基础。。。