“作为卓越管理者，，
，要从竞争到共生，，从分工到协作，
，
，从而实现自己的不可替代性。。。。”为加速公司人才队伍建设，，提升后备人才的综合素质和管理能力
，，，，6月14日，
，
，公司近90名员工齐聚荆门培训中心六楼会议室参加了“百人计划”及后备人才《领导力提升》培训暨“百人计划”内选人员拓展培训。。

        “逢7过”是一个游戏规则简单的小游戏。。
。。在游戏进行过程中，，，哪些属于管理方式和领导方式
？？通过一个游戏便可以让学员领会管理和领导的区别。。
。此次培训内容主要包括领导和管理的区别、、如何创新领导力、、如何有效激励。。课程案例丰富，，，通过案例研讨与分析，，，引导学员主动思考，，帮助学员自我探索和提升。
。整个课堂气氛活跃
，，
，通过课堂提问、、
、、分组讨论、
、、情景模拟
、、、现场训练等多种互动方式，，，，加深学员对知识的理解，，，，强化学员对实操技能的掌握，，，突出课程的趣味性和实用性，，，以保证课程氛围和学员实际吸收掌握的效果
。。。

        一天培训结束后，
，，，启发式教学提升了学员的认知思维，，，
，了解了管理和领导的区别。。学员们后续利用思维导图进行课程的再次梳理和回顾，，，更让知识及时固化
。。

        培训结束后，，，
，15日
，，公司在龙泉公园开展了素质拓展培训，，“百人计划”内部选拔人员近40人参与了此项培训。。。共分为7个小组先后讲述了荆门的历史、
、、、美食、
、、军事
、、经济等方面，，以此拉开了素质拓展的序幕。。。寻儿时回忆，，，，爬象山、、过关卡、、、登岚光阁，，才艺表演一个不落。
。。看团队配合，，，，跳大绳、
、接力棒
、
、、、运乒乓球，，
，欢声笑语接二连三。。小组共同参与游戏活动，
，既磨练了意志，，也增强了团队凝聚力。
。整个活动期间，，，，参与人员共同协作
、、、互帮互助，，，也充分诠释了《领导力提升》中将竞争升华为共生局面的要旨
。。。

        “百人计划”是公司的重点人才培养项目
，，，学习成长是其中重要一环。。。此批内部选拔人员于2017年入库，，，，在培养期间，，
，
，陆续开展通识培训、、、、管理培训、
、
、、素质拓展培训，
，从管理自我
、、、
、管理他人到管理团队，，逐步打造成为公司的中坚力量。
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