8
、
、、供应商恶意报低价或显著高于市场价，，，扰乱正常竞争秩序。。。

9、、不同投标人由同一单位或个人控制
，
，或存在关联关系，，，，却同时参与同一项目投标。。。

10、
、、投标人之间互相勾结，，操纵投标价格或结果
。。。
。

11
、、
、、未经允许的情况下
，
，擅自组织二次报价或磋商
；让首轮报价最高的老客户参与二次报价。。。。

12、、、过度依赖老合作客户，，
，长期固定、、、、小范围的报价。
。

三
、、评标环节违规类

13、、、
、资质审查符合报价要求后
，，，评标时又以资质不符合要求将其淘汰。。。
。

14、、、、技术性强的标的，
，，无专业技术人员参与评标。
。

15、、
、、评标过程不独立、、、
、不公正，，，如应回避人员（如与投标单位有利害关系）未回避。。

16、
、、招标负责人提前发表倾向性意见，，，对其他评委造成影响。。

17、、、、利用行政权力或职务影响，，，，为特定供应商打招呼，，
，，干预正常的采购评审与决策过程。。

18、
、
、、未按规定方法（如综合评分法）进行评定，，，且无合理理由，，，，或未综合实际情况，
，不负责任的按最低价法简单评定。。。

19、、
、、擅自改变经审批的定标结果
。。

20、、
、、无正当理由刻意打压新客户，，
，让老客户降价中标。
。。

四
、、合同与履约环节违规类

21
、
、中标后擅自变更标的
、、、价格
、
、、技术标准等合同核心条款，，不按投标文件签订协议。。

22、、通过二次议价降价后，，，，仍按原报价签订合同。。。

23、、、提供虚假授权，，，，中标后更换单位
。。。

24、、、、中标人未经同意将中标项目主要部分转包或分包给他人。。。。

25
、、、、交付的货物、、工程或服务不符合招标文件及合同约定的技术标准
、、质量或工期要求；验收人员不核对交付货物的品牌、
、、、型号，，，，不过磅
、、、、不送检
。
。

26、、、、供应商无故拖延交货
、
、验收、、、
、施工的。。

五、、、、职责与操守违规类

27、、、
、招标办未对开评标过程进行有效监督。
。

28、、、泄露采购标底、
、其他投标人报价、
、、
、评标细节、、
、、供应商商业秘密等。。。

29、、、向参与投标单位索贿、、受贿，，，内外勾结，，
，接受供应商宴请、、旅游等可能影响招标结果评定的不廉洁行为。。。

说明：以上行为均违反公司《采购管理制度》相关规定。。一经查实，
，，公司将视情节轻重对违规人员给予通报批评
、、经济处罚、、、降职、
、
、撤职直至解除劳动合同等处分
；对涉事供应商给予警告、、扣除保证金、、、列入不良行为记录清单、、
、限制或禁止参与公司采购活动等处理。
。凡违反国家法律法规的行为，，，公司将严惩不怠，，
，涉嫌犯罪的，，，，将依法移送司法机关。。。