张文生，，，，男，，1975年12月出生，，，2011年12月进入河北捷能电力从事维修工作。
。。5年来，，他凭着自己对机械设备的满腔热情和脚踏实地的工作态度，，
，从一名普通的维修工成长为维修班的领头羊。
。。因为有他带领的维修班为设备保驾护航，
，，，河北捷能电力高塔车间的设备开车率每月都能达到98%以上，
，，，得到领导和员工的高度赞扬。。。。他带领的维修班多次被评为红旗班组，
，他本人也多次被评为本月之星。。
        高塔车间尿素熔融器是复合肥生产过程中最核心的设备。。。。2016年，，因熔融器穿孔漏气，，对产品质量造成了影响。
。。为了不耽误生产，，
，，他带领维修班迅速赶赴现场抢修，，，，并第一个进到熔融器里查找问题。。
。因为维修难度大，，体力消耗大
，，，维修工都在轮换作业。
。。。尽管他也热得汗流浃背，
，，但他却一直坚持到维修合格方才罢休。。
。在他的带领下，，熔融器漏点在最短时间内焊接好，，
，使车间顺利恢复生产。
。。为彻底解决熔融器穿孔漏气问题，，，，通过相关领导的综合论证，，，拟定了一个主轴更换方案，，
，由张文生牵头在停车期间实施。。。上下高达90多米的吊装作业是更换主轴的重中之重，，主轴在起吊过程中，，，，由于油丝绳过长，，，，回转力太大
，，，
，主轴旋转摆动不停，，，
，容易碰撞吊装口。。为了解决该问题，，张文生一直坚守吊装现场十五天，，，
，监督指导作业人员用安全绳捆绑轴尾部，，人力拉扯固定辅助操作，
，在九楼平移安装时，
，及时处理操作难点
，
，，最终安全平稳完成吊装任务
。。
。。
        为了进一步改善员工的工作环境
，，有效净化空气
，，
，公司决定对塔顶的除尘设备进行技改
。。。张文生不仅积极参与沉降室和文丘里洗涤的设计，，还带领维修班组成员进行安装。。由于塔上空间和环境限制
，
，洗涤塔竖立时必须采取人工吊装
，，葫芦需挂到十几米高的横梁上
，，
，在梯子和脚手架都无法在这个环境中正常使用的情况下，，，，张文生根据场地实际情况苦思冥想，，，最终想出用挑竿把引绳甩过横梁，，再把油绳丝绳拉到位固定葫芦。。。。当时正值生产期间，，塔上条件非常艰苦
，
，，，但他却一声不吭勇挑重担
，，，，每天早报到晚下班，，，边安装边改进，，最终带领全班圆满完成了技改任务。
。。
        对于一般维修工来说，，，，保质保量完成维修任务就算敬业了，，可张文生不同，，心里总是装着车间那上百台设备。。。每天一上班，，他就会拎着工具包在车间里通过“听”“摸”“看”，，，从上到下的巡查一遍设备。。。。他从不放过任何一个细节，，，，一旦发现问题，
，，他会立即对包机维修工提出批评和指正。。。
。在长时间的维修工作中，，张文生与那些设备结下了不解之缘
，，有“病”的设备他关心，，，，“亚健康”的设备他也关心，，职责范围内的事他义不容辞，，，分外的事也是有求必应。。通过长时间的摸索，
，他利用新方法设计了配料掺混装置，，
，并对二级搅拌进行了技改
，，降低了单位的维修费用和购置成本
，
，，同时降低了车间操作工劳动强度
。。
        张文生在平凡的岗位上做着不平凡的事，，他心系设备、、情系洋丰
，，积极参与机械设备改革创新，，全身心的履行岗位职责，
，，为车间安全稳定生产打下了坚实的基础。。