——记2015年度劳动模范、、
、四川捷能电力磷铵厂磨浮车间副主任林桥

　　编者按：林桥，，男
，
，，，1983年6月生，，
，湖北荆门人，，，2004年9月进入捷能电力总部硫酸钾复合肥厂，
，2010年5月调到四川捷能电力磷铵厂，
，，先后在选矿车间任修理班长、
、
、
、车间副主任，，现任磨浮车间副主任。
。
。。在工作和生活中，，，，他成功地扮演着“异乡人”、、、、“设备人”
、
、
、
、“洋丰人”三种角色
，，
，成为员工们学习的楷模，，于2013年和2015年两次被评为集团公司“劳动模范”。。

　　作为“异乡人”
，
，
，
，林桥擅于团结车间员工，
，让团结产生生产力  四川捷能电力磷铵厂选矿车间人员结构复杂，，，
，按地域分有湖北人、
、、、湖南人
、
、四川人和云南人，
，，，按民族分有汉族人、、
、、彝族人和白族人，，，按学历分有初中生、、高中生和大专生。。。。如何将这样一群人团结在一起，，激发他们的工作热情，，是林桥这个异乡管理者要解决的首要问题。。。。为此，，，
，他积极了解四川当地少数民族的风俗，，，尊重员工民族习惯，，不去触犯员工的民族忌讳，，，，做到与各民族员工和谐相处。。在工作中
，
，，，他呵护职工，，，做到少指责、、、多指导，，，在员工遇到困难时，
，主动伸出援手，
，，
，帮助他们度过难关。。生活中，
，凡遇到员工家中有红白喜事，，，，他都主动借机串门
，，学习和了解其他民族的生活习惯，，
，让自己尽快融入其中。
。。。正是他这样真心对待车间每一位员工
，，，员工也被他的诚意所感动，，
，大家凝聚在一起，
，，，工作干得十分有劲。。团结出力量，
，他所带领车间的战斗力和执行力，
，在磷铵厂始终名列前茅。。

　　作为“设备人”，
，林桥精心管理和维护好车间的所有设备，，
，让它们发挥最大效能  选矿车间设备磨损大，
，，维修频次高。。。。作为分管设备的车间副主任，，，
，他多次在设备维修中
，，，提出独特见解，，
，解决设备“病症”。。。去年底磨浮车间大修期间，，因为球磨机鼓形给料器已运行4年，，
，，磨损严重需立即更换。
。。如果更换原厂配件约需4万元，，为节约成本，，，林桥查阅大量资料并向多方技术单位咨询后，，
，，大胆提出采用直接送料至进料螺旋加填料密封，，，，代替原给料器的技改方案，，，，既可以节约成本，，又不影响生产。。
。。技改项目实施后，，效果较好。。在平时检修设备时，，，林桥也下足功夫，
，能修好的绝不换零件，
，，，能换零件的绝不换整件，，，把每件设备的效能发挥到最大值，，，为企业挖潜增效降成本贡献自己的力量。。

　　作为“洋丰人”，，林桥时刻注意维护公司形象
，，，，用实际行动感化他人  在日常工作中，，，车间员工有时会发些牢骚，，
，说些不利于公司形象的话。。这时候
，
，，，林桥就会站出来及时纠正。。。。他用自身的经历告诉员工
，，，付出一定会有回报，，，并与员工分享自己作为洋丰一员的自豪
。。。他经常说
，，一个不能将自己融入到企业当中来的员工，，公司也不会重用你，，因为你总是将自己置身于企业之外，
，把自己当做“过客”。
。。。就这样，
，，，他用自己的言行维护着公司的形象，，，用自己的实际行动来感化周围的每一个人。。。

　　改变的是角色，，，
，不变的是职责。。
。林桥在平凡的岗位上，，用自己的实际行动为“劳动模范”称号增光添彩，，绘出了一道绚丽的人生
。
。