——记劳动模范、、、宜昌捷能电力硫酸厂电仪主任刘先明

“小徐
，
，今天你们巡检，，
，外面风大
，，，注意安全！！！”“小袁、、、小向，，带上工具，，跟我去趟三线发电室。。。。”每天早上八点的班前会和安全喊话，，拉开了电工班紧张工作的序幕，，作为硫酸厂电仪主任，，刘先明带领全班兄弟，，
，，开始了他们在平凡岗位上的不平凡工作。。。

刘先明进入洋丰已有10个年头，，从普通员工到电仪主任
，，从青工到高级工，，从初出茅庐到中流砥柱,这一路酸甜苦辣样样全。。。。在他的带领下，，，电工班总是能出色完成各项维保任务。。。当别人对他说起这些时
，，，，他总是咧嘴一笑，，，，谦虚地说
：“其实没啥
，，
，
，这些都是我应该做的。。。”就是这样短短的一句话，，，，简单的一个“应该”
，，，折射出这位主任对待工作的态度。。

日常工作中，，模范主任精益求精

作为一名技术人员，，，他一直好学，，翻阅大量有关电气自动化
、、
、技术检查方面的书籍，
，认真钻研电气知识，，，学习工艺流程
，，，
，从本质上查找问题的根源及解决问题的原理方法，，，
，在维修中遇到难题时，，他征求上级及同事的意见，，寻找行之有效的方法来解决问题；在日常工作中始终强调“两勤一快”。。。
。他说，，，“两勤”就是眼勤和手勤。。他要求班员在日常巡视维护工作时不但要看每日工作重点，
，，
，而且要看平时不易注意到的工作死角
，，
，及时发现隐患
，，及时处理。。
。。“一快”就是信息反应快。。每天在班前会前，
，刘先明都会与生产主任联系，
，，，及时了解生产系统运行情况
，，，据此安排本班一天的工作。。在检维修过程中，，，他更是如此
。。。。他常说：“良好的沟通是成功的一半
。
。。。”快速反应，，积极配合，，
，，这就是他们的班规之一。
。。

大修期间里，，，
，高级工大显身手

大修期间，，，电工班不仅要按期完成检修任务，，，同时还需兼顾新增三塔阻力监测点的安装、
、
、、调试，
，，，一二线制酸DCS系统升级及日常维护等工作。。。。为了抢工期
，
，刘先明利用部分设备先停下来的间隙，，带领班组成员提前安装压力变送器增加三塔阻力监测点，，，动态监控三塔阻力，，为生产提供数据指导。。。
。

大修中，，，他们班组承担一二线DCS系统升级工作
，，，由原两条线的DCS系统合并成一套系统。。
。。由于厂家不能如期预制
，，，，新柜不能按计划到厂进行安装调试
，，
，将会延误整个改造工期，，，影响一线开车。。。面对突发情况，
，，刘先明一边积极联系厂家确认到货时间，
，一边加紧拆除旧柜
，，，，对所有线路进行分类标识。。。新柜到货后，
，对380多个测点和现场一一对应
，，800多根线仅用一天就全部接完，，，
，他配合厂家技术人员对每个测点、、、、电动阀以及风机保护进行调试，
，终于赶在一线开车前，，，完成DCS系统升级改造，
，，，松一口气的同时，，所有人都对这位高级工投去赞许的目光。。。。

突发事件前，，
，共产党员冲锋在前

不管是工作时，，，还是在八小时外，，作为一名共产党员，，
，刘先明时刻严格要求自己，
，，用一言一行践行自己对党的承诺。。

去年一个下午
，
，，，因磷铵厂设备故障致使该公司整个系统跳闸停车。。。在并网恢复生产时发现汽轮机保护系统有问题，，，刘先明遂带人检查，
，，，直到DCS保护实验及参数修订无误，，，系统正常运行后
，
，，，刘先明方才离开，，此时已是晚上八点多
，，连车间送来的晚饭都没能吃上一口。。。。

但随着生产逐渐正常，，，
，发电负荷不断上调，，
，，两个多小时后，，，发电主操在巡检过程中发现轴向位移仪表故障，，接到维修指令，，刘先明顾不上休息，，一骨碌从床上爬起，，，，带好安全帽，，
，夺门而出，，，风风火火赶到现场。。。这个晚上，，从低压配电室到高压配电室、、、、中控室，
，
，，都能看到他忙碌的身影，，，
，当系统再次正常运行后
，，他回到控制室
，，，，已是夜里两点多，，，经再次全面巡查确认无隐患后，
，
，，刘先明长舒了一口气。。

十载风雨，
，无数日夜，，刘先明这个普通的洋丰人、、普通的党员主任一直坚守在生产一线，，，，坚守住设备安全、
、、
、供电安稳的那份责任，，，，书写无悔春秋。
。。。