——记劳动模范、、
、、总部白马渣场主管胡治国

　　2013年2月17日，
，，，胡治国从宜昌捷能电力调回总部白马渣场任主管。。

　　渣场是一个集安全、、环保于一体的重大危险源，，
，，尤其是夏季多暴雨
，，，，渣场管理难度大。。
。。他结合白马山磷石膏尾矿库的实际，
，，
，制定了磷石膏尾矿库安全生产目标
：通过安全标准化考评验收，，
，，提高安全管理水平；死亡事故、
、轻伤事故实行零指标；重大设备事故
、、、、溃坝事故、、
、火灾事故
、、、交通事故实行零指标；重大事故隐患整改合格率100%，
，，，一般事故隐患整改合格率100%；安全设施完好率100%；安全培训合格率为100%等等。。

　　日常工作中，
，
，他狠抓精心规范操作，
，，合理安排放矿，，，
，加强堤坝及库区的巡检力度，
，，
，及时排查整改安全环保隐患，
，确保渣库的安全稳定运行。。。。为了加强对尾矿库的管理，，，
，他组织员工在汛期分雨前、、、、雨中、、雨后检查尾矿库
。。雨期前详细检查坝体、、、坝面等，，，确认坝面截水沟、、、、下游泄洪道
、、流水沟是否堵塞，
，，，库区内水位检测是否准确，，
，准备必要的通讯，，，，抢险物资；暴雨期间实行24小时巡查制，，
，做好水情水位记录；暴雨后，，，
，立即组织对坝体、、坝面
、
、坝外坡和排洪系统全面认真检查和清理，
，，，发现渗透现象及时处理。。每次的抢修都是精心组织安排，，分秒必争
，，，
，保质保量地完成工作。。。

　　胡治国能吃苦，，，，责任心强，，工作任务完成得比其他人更好更快，
，，，无论是技术活还是苦脏累的重力活，
，，只要安排到的没有不提前完成的
。。。他还手把手的传授员工们安全业务技能
，，，员工不懂的地方细心解释，，让班组整体技能提高。。
。在他的带领下，，，渣场的标准越来越高，，他带领的班组已成为生产单位的主要骨干。
。。

　　他善于挖掘职工特长，
，根据他们的实际能力来安排工作，
，14个组员有机地形成一个整体，，，在工作中的使命感和成就感越发强烈。。现在，，，渣厂全体人员在他的带领下快速练就本领、、学习技术，，大家都乐意在这个集体中学习和工作。。。。每天的班前会上，，，，都能听到他们相互鼓励和相互提醒安全生产的声音
，
，，，自他接手至今，
，，渣场从未发生过一起安全事故。。

　　他每个月仅休息一至两天
，，，
，平时吃住工作都在渣场，，，，八十多岁的老父亲住院他也无暇照顾，，
，用自己的实际行动影响着身边的同事。
。。他用真心关心、、、、团结、、
、帮助身边的每一个人
，
，，与同事们交心
、、谈心
、、、谈思想
、、、谈工作。。谁家有困难和碰到难题，
，他们都能主动关心帮助，，如谁家小孩生病，，，，谁家老人住院，，，他们都会去看望，，，让组员感受到集体的温暖，，无后顾之忧
，，
，，全身心地投入到工作中
。
。。。