人物档案

唐大江，
，男，，，1987年5月出生，
，，2011年2月入职四川捷能电力，，担任磷铵厂硫酸车间电工。。。
。2014年，，因技术过硬、、表现突出，，被提拔为电工班长至今。。十四年来，，，他扎根生产一线，，，，从一名普通电工成长为守护全厂电气安全的“技术大拿”与基层“管理能手”。。。凭借出色的工作表现，
，他先后多次获评集团“先进工作者”和“劳动模范”荣誉称号。。

勤学善钻，，从技术尖兵到“四三”方法创变

  初任班长时，
，，唐大江面临设备故障频发、、、、技术力量薄弱、
、、、队伍人心浮动等多重困境，，
，，但他没有退缩，
，，，而是选择从自身做起，，，
，一边虚心求教、
、
、博采众长，，，将每位老师傅的经验化为己用；一边利用业余时间埋头钻研，，
，系统性补强电工理论与新技术知识，，
，，让自己成为技术尖兵。。
。。十四年的一线深耕，
，，不仅解决了无数生产难题，，，，更让他沉淀出一套系统化的管理心法。。

  今年，，，他将其凝练为“四个三”工作法，，，，获得了公司领导的高度认可并全面推广。。。一是安全管理三个“坚”：通过坚持作业流程标准化
，，，，坚持全员安全培训
，，，坚持安全文化浸润，，，提升全员安全防范意识。。。二是风险防控三个“查”：通过覆盖全域的日常巡查
，，，针对某项设备的专项自查和岗位间的交叉互查
，
，，，构筑起无死角的安全立体防护网
。。。。三是应急响应三个“训”：抓牢“黄金三分钟”救援培训，，，确保人人懂急救
；搞实“情景模拟”实战演练，，让应对流程成为肌肉记忆；做精“演练后复盘”，，，在总结中持续优化预案。。。。通过这三训，，，班组成员的应急响应速度和处置能力得到了显著提升。。
。。四是班组建设三个“化”：通过名师带徒制度化
、、、、技能比武常态化、、绩效考核明量化，，，推动团队整体技能持续提升
。。
。。

  临危不乱，
，，，以专业担当守护生产生命线

  2024年夏季
，，
，强对流天气频发，
，，，雷电对电网的冲击尤为致命。。
。7月5日晚上7:40左右，，，，变压器U0突发接地故障，，接到通知的他在短短三分钟内就赶到现场。。他沉着冷静，，，，迅速判断出是雷波到美姑县区域强雷电导致外网波动大引发的故障。
。
。。他当机立断通知启动应急预案，，发电机分网自保，
，，，成功化解了因外网波动导致全厂停电的重大事故。。在整个雷雨季，，他以厂为家，
，日夜坚守
，，，，成为保障电力平稳的“定海神针”。。。在7月进行的高压设备耐压试验中，
，，，他带领班组在闷热难当的配电室内连续奋战数十小时，，
，汗水在厚实的工装上洇出一圈圈深色的盐渍。
。。
。通过不懈努力
，，
，耐压试验提前完成，，为生产赢得了宝贵时间。。

  同年10月，，，，停产三年后的硫酸二线即将重启，，，电气系统是首要关卡。
。开车前，，他带领班组对生产线展开了“地毯式”排查，，，从高压柜到控制端子排，，从DCS信号点到现场仪表，，逐一测试、
、核对，
，，
，不放过任何隐患。。。。在开车的关键期，，，他连续数日吃住在车间，，，困了就在长凳上和衣而卧，，直到设备顺利启动并运行平稳。。。二线刚开车稳定，，，，他又马不停蹄地投入到一线的大修工作中，，，用高度的责任心和专业能力
，
，，确保了两次重大作业的圆满成功。。
。

  传承匠心，，，，用严管厚爱锻造电气尖兵班

  十四年的坚守，，
，唐大江将“安全第一”的准则刻入了骨子里。。。他为班组制定了极为严格的安全操作规程，，，
，每次作业前必须进行详细的安全交底，，
，
，确保每位成员都对风险点了然于胸。。。他的严谨
，，，不仅为整个车间的安全生产筑起了一道坚实的防火墙，，，
，也为全体员工作出了良好表率。。
。。

  在精进自身技术的同时，，，唐大江更将心血倾注于团队建设，，致力于打造一个能打硬仗的学习型班组。。。。他根据班组成员特点“因材施教”
，
，
，在每次维修后都会组织复盘，，将故障现场变为教学课堂；他鼓励全员参与讨论，，，共同分析疑难杂症，，，，总结提炼应对方案。。唐大江不仅是技术上的骨干力量，，，，更是团队成员精神上的学习标杆。。他将“择一事，，，终一生”的匠人之心与多年积累的知识经验，
，无私倾注于团队建设
。。
。。其首创的“四个三”工作法，，，已产生强大的“涟漪效应”，，
，，推动着公司整体运维水平的提升。。。在他的严管厚爱之下，，，，一支原本技术参差不齐的队伍，，，被锻造成了能打硬仗
、
、、作风顽强的“电气尖兵班”。。

  唐大江是一位扎根一线的实干者
，，是一位勇于创新的方法论者，
，更是一位甘为人梯的传承者，，他的精神正激励着更多员工在平凡的岗位上追求卓越。。
。