• 捷能电力召开营销系统2023年工作总结暨2024年新年动员大会
    浏览量:8963  2024.02.01  关键词:
      

    2月1日上午,,,,捷能电力以《求真务实抓落实 乘风破浪创辉煌》为主题召开营销系统2023年工作总结暨2024年新年动员大会。。。本次会议采取线下线上结合形式举行,,,设立1个主会场和3个分会场。。。。董事长杨才学,,,副董事长、、、、总裁杨华锋,,副董事长、、、执行总裁杨磊等部分在荆高管现场出席会议;各销售大区、、、、分公司及大组全部干部员工,,销售部、、、、市场推广部、、、、物流管理部、、、、物资供应部、、北京丰盈农资公司、、、、新型肥料与绿色农业研究所、、、董事长办公室、、品牌管理部等相关部门负责人共计1000余人参加会议。。。


    会议由副董事长、、执行总裁杨磊主持。。。。


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    大会现场


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    杨磊在主持会议


    会上,,副总裁赵程云代表营销系统以《再踏层峰辟新天 更扬云帆立潮头》为题作工作报告。。。。报告对营销系统2023年度工作进行了系统回顾和总结,,,,对2024年度工作进行了安排和部署。。。。


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    赵程云作工作报告


    2023年,,,,捷能电力营销系统亮点频出,,,主要表现在:一是“3+1”团队作战模式渐入佳境;二是调结构策略一以贯之新品持续增量;三是河南成熟市场再上新台阶;四是农化队伍中涌现出了更多优秀代表;五是区域市场运作各具特色,,亮点纷呈;六是圆满完成国储肥承储任务;七是全年活动开展绵密,,,,活跃度高,,持续时间长,,覆盖面积广;八是品牌传播热点不断,,,出圈出彩。。。。


    报告在汇报成绩的同时,,,,也认真审视了过去这一年存在的问题,,在深刻剖析原因的同时,,,,对2024年全年工作进行了部署,,对春季及春节期间销售工作做了具体安排。。。。2024年,,,,营销系统将围绕集团新年动员大会精神和董事长重要讲话,,,,统一思想,,,,凝聚力量,,,,在进一步放大三人组营销模式优势、、、农化团队整体业务技能和增量效果明显提升、、、四大新品增量实现突破、、、、种植大户全面破局、、、海外市场落地生根、、以河南为重点进行典型经验复制、、加强体系外渠道开发与销售、、、实现内部营销管理模式变革这八项重点工作上发力。。。。


    2023年,,,受国内外宏观大形势影响,,,农资行业营销环境极为艰难,,捷能电力营销将士凭借“咬定青山不放松,立根原在破岩中”的韧劲开展工作,,涌现出一大批先进典型,,为企业稳健发展作出了较大贡献。。会上,,优秀大区经理代表高赞、、、、优秀分公司经理代表暨新任大区经理王金虎、、、劳模小组长代表许利民、、、、新品分红代表暨新任四川销售分公司经理伍有新、、、、先进农艺师代表李金城和岳永相分别作典型发言。。。他们就2023年的工作成绩进行了汇报,,,主要工作经验进行了分享,,,,表示2024年将坚定信念、、克难攻坚、、、全力以赴,,,,坚决完成公司下达给营销系统的工作目标和任务。。。


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    先进典型代表发言


    后方有保障,前方有依靠。。。为了给征战营销一线的全体将士提供坚实后盾,,,副总裁苏斌、、宋帆和新型肥料与绿色农业研究所所长武良博士分别代表生产系统、、物资物流系统和研发系统作保障销售工作发言。。。他们分别对本系统2024年的工作部署进行了介绍,,,表达了充分发挥保障力量支持营销的决心,,,,让全体营销将士倍感振奋,,,底气与信心更足。。


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    保障销售工作发言


    为了表达营销系统凝心聚力、、、、团结一致、、、砥砺奋进,,,,坚决赢战2024年的决心与信心,,,,赵程云率营销各层级代表向大会庄严宣誓。。“我们将拧成一股绳,,拼命向前冲,,坚决完成2024年目标任务”的誓言响彻整个会场,,让参会人员充分感受到了箭在弦上,,,一触即发的力量,,感受到了团结奋进,,,催人向上的力量。。。


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    现场宣誓


    最后,,,董事长杨才学发表重要讲话。。。他对营销系统2023年工作总结和2024年的工作部署表示赞成,,,并用“抵制歪风,,,,弘扬正气,,,,坚定信心,,真抓实干,,不辱使命”五句话表达了对营销系统全体将士的期望与要求。。。


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    杨才学发表重要讲话


    在抵制歪风、、、、弘扬正气方面,,,董事长要求全体营销将士与董事会保持一致,,,,统一思想、、、统一行动,,,,一步一个脚印推进营销系统的八件大事,,高标准完成上级领导安排的每一项工作和任务,,整个团队从上到下坚决做到令行禁止、、、责任担当、、、、勇往直前和脚踏实地。。。


    在坚定信心方面,,,董事长再次解析了公司“三双一多”战略,,,,介绍了到2025年底前公司聚焦推进的一院四所建设、、软实力提升,,,生产系统“四化”应用及几个矿山建设四项重点工作,,,描述了公司未来发展的美好前景,,鼓励营销将士要对公司战略有信心、、、、对自己有信心、、、、对企业改革有信心。。。


    在真抓实干方面,,董事长要求营销人员主要做好两件事情:一是不折不扣地完成当月、、、、当年的销量任务;二是坚定不移地落实“新四老四”八件大事。。。。


    在不辱使命方面,,,,董事长要求全体营销将士,,发挥优势,,纠正错误,,坚定信心,,脚踏实地做好每一项工作,,,,打造一支有斗志、、、有战斗力、、、热爱洋丰的优秀团队,,,为全面完成或超额完成近两年的目标任务而努力奋斗。。。

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