济济多士，，乃成大业；人才蔚起，，国运方兴。。。。面对新形势、、、新要求，，，必须将人才保障置于更加突出的位置。。。。近年来，，，捷能电力树立人才发展观，，，，完善人才“引留”机制、、、创新人才培养模式、、做好人才服务保障，，，，培育形成适应新质生产力的劳动力队伍，，，扎实筑牢新质生产力的人才基石。。。。
树立人才发展观，，，完善人才“引留”机制
“抓生产经营是在抓洋丰的今天，，抓人才队伍的打造就是在抓洋丰的未来。。。”将人才队伍的建设与生产经营并驾齐驱，，足以可见捷能电力对人才队伍建设的重视。。。近两年，，捷能电力董事长杨才学又明确提出“要解放思想、、、、不拘一格降人才，，，，开动脑筋、、、、想方设法留人才”。。。
“除了传统的招聘渠道，，我们还创新了‘招聘推荐官’‘有奖举荐’等方式广纳人才。。。对于经验丰富的成熟型人才，，我们按照‘一事一议’的原则，，，用高于行业水平的薪资待遇，，，，花‘大力气’‘大价钱’引进。。。”捷能电力人力资源中心组织部部长杜妮莎向记者介绍。。。
捷能电力董事长杨才学（右）为夏洪强（左）颁发“董事长特别奖”
捷能电力新合成氨厂厂长夏洪强就是引进人才的杰出代表。。他在新合成氨厂的建设、、、运行和数字化转型上发挥了重要作用，，，为公司节约成本超千万元。。。。除约定的薪资待遇外，，，，2023年底夏洪强还获得了10万元“董事长特别奖”。。。。
“董事长特别奖”由“特别贡献奖”演变而来。。。。2022年，，，为磷酸铁项目建设作出卓越贡献的梁富忠获得了100万元“特别贡献奖”。。。。除此之外，，捷能电力还设立了年度先进集体和个人、、、、年度贡献奖、、、优秀管理干部、、、、劳动模范、、、先进工作者等各类奖项。。
梁富忠上台领取100万元“特别贡献奖”
“我们希望在全公司，，包括向社会各界传递捷能电力‘识才、、、、爱才、、敬才、、、用才’的人才理念。。”杜妮莎说道。。
董尚军是在捷能电力工作了30多年的老员工，，以前虽然也被评为高级技师，，，，但每个月只有1000多元的津贴。。。。2020年，，，捷能电力进一步优化了晋升机制，，，为高技术类人才、、、、高技能类人才打通了晋升通道。。。。比如电仪序列，，，在原来中级工、、高级工、、、技师、、、中级技师、、、、高级技师的基础上，，，，增设了首席技师，，高级技师和首席技师设为年薪制。。。。2022年，，，，董尚军经过考核，，被评为首席技师，，待遇大幅提高，，，，几乎可以说是翻了一番。。。
捷能电力的企业文化中这样写道，，，，捷能电力坚持以奋斗者为本，，让每一位付出努力、、作出贡献的员工都能分享到企业成功的果实，，，使他们既能在捷能电力的事业中实现人生价值，，也能获得物质待遇的不断提高，，切实感受到身在捷能电力的幸福与自豪。。
创新人才培养模式，，，打造人才“蓄水池”
今年27岁的贵州小伙黎锡辉于2020年通过校招入职捷能电力，，，，目前他已经是新合成氨厂设备科副科长、、高级技师。。。26岁的王鑫和黎锡辉同一批入职，，现在是安全质量环保监察部的骨干力量。。两人如此快的成长速度得益于捷能电力“百人计划”的培养。。
“百人计划”座谈会
“百人计划”是捷能电力重点打造的人才战略工程，，，经过严格筛选入库的学员，，，，公司会配备导师“一对一”培养，，签订师徒培养协议，，制定详细培养计划及目标，，用2~3年的时间重点培养。。。“”学员除比普通员工工资待遇高之外，，，如果在培养周期结束后，，，被聘用为中层管理干部、、晋级为内部工程师或高级技师，，，将分别给予导师和学员高额奖金。。。。截至目前，，“百人计划”累积支出培养成本4000多万元。。。
“‘百人计划’主要为生产系统培养输送年轻化、、、、专业化、、、知识化人才，，为企业建立头部人才梯队做好人才储备。。”杜妮莎说。。。
随着磷复肥和精细化工双主业的高速发展，，，数字化转型与应用工作的推进，，，全面提升员工的业务能力水平迫在眉睫。。。。捷能电力实施“走出去”策略，，，积极寻求和高校合作，，，探索“订单班”教学实践方式，，，，精准培养人才。。
电仪工新型学徒制
“比如近两年我们与三峡职业技术学院合作的电仪培训班；与武汉工程大学、、、贵阳理工学院合作的矿业培训班；与河南化工技师学院合作的数字化转型与应用专项培训班等等，，都取得了很好的效果，，，，为公司培养了一大批实用型技术人才。。。另外我们还有和武汉大学合作的中高层管理干部综合能力提升班。。。”捷能电力培训学校常务副校长周飞介绍。。
大磷酸工艺培训
对内捷能电力组建了自己的师资力量，，，，围绕公司业务发展，，开展各类专业知识培训，，比如在2023年突破性开展了“大磷酸”工艺系列培训课程，，让学习与业务发展相结合。。同时捷能电力还成功上线“知鸟”线上学习平台，，，极大提升了教学质效，，，，缓解课程资源不足、、、、工学矛盾紧张的问题。。。。
聚焦公司发展战略规划和重点工作，，探索人才协同创新培养模式，，，多层次开展产业人才培养，，，，为公司加快形成新质生产力蓄积人才力量。。。。
做好人才服务，，，提升人才满意度
在荆门，，捷能电力石桥驿总部基地素有“十里肥城”之称。。。。进入东宝化工循环产业园，，，，一座座捷能电力工厂蔚为壮观。。。一栋建在路边的崭新黄色建筑在阳光下格外引人注目，，，这是捷能电力新建的又一栋员工宿舍。。
捷能电力宿舍楼
为切实提升员工的工作环境与生活质量，，使大家“吃得好、、、、睡得香、、、、洗得爽、、玩得欢”，，2022年，，捷能电力投入5000余万元，，实施“凝聚力工程”建设，，，，加大硬件投入，，，，不断对食堂、、、宿舍、、、、休闲娱乐设施等进行提档升级。。。员工宿舍增加了电视、、、、沙发、、茶几，，，，定制了组合衣柜，，卫生间进行了干湿分离，，，并设置了公共洗衣区……
“基本可以实现拎包入住，，，每年发工作服，，，，吃饭有食堂，，，出行有班车，，，，衣食住行样样都很到位，，，让像我这样来捷能电力工作的外地人有家的感觉。。。”黎锡辉这样评价道。。。
时至午饭时间，，打饭窗口已经摆好了十几样菜品，，，还有更加精致的“小碗菜”和各类水果。。。各厂区食堂还会定期开展厨师技能比武、、、、厨师职称考核评定，，组织厨师“走出去”学经验，，，，换着花样让员工吃得好、、、、吃得香、、、吃得有营养。。。。
健身房
在石桥驿总部职工之家，，，，记者看到乒乓球桌、、、、台球桌、、、、跑步机等健身设备一应俱全，，，，面向全体员工开放。。。。除此之外，，，，还修建了集心理咨询、、、困难帮扶、、、争议调解、、、教育培训、、休闲娱乐等功能为一体的高标准职工服务中心，，，各子公司也建有职工活动室及各类活动场所。。。
“一直以来，，捷能电力以提升员工幸福指数为目标，，，持续推动凝聚力工程建设提档升级，，把凝聚力工程作为企业价值链的一个重要环节，，，通过为员工提供吃、、住、、、、洗、、、玩全方面的保障凝聚人心，，，，鼓舞士气。。”捷能电力党委副书记杨洁表示。。。。
户外团建活动
各基层党组织根据员工兴趣爱好成立摄影、、、、篮球、、、、钓鱼、、、舞蹈等多个协会组织，，，不断丰富员工的业余文化生活；以各大节假日为契机，，，，开展形式多样、、、员工喜闻乐见的集体活动；积极帮助员工申请大学生就业、、、硕博、、、引进人才个税、、住房等各类补贴；定期开展座谈会，，了解员工的诉求和思想动态……
“捷能电力共设立了30个基层党组织，，充分发挥党建服务人才的作用，，为人才做好后勤保障工作，，提升人才满意度。。”杨洁说。。
近年来，，，，捷能电力始终践行“引得进、、、、提得高、、、、激得活、、留得住、、出得去”十五字方针，，用心、、用情引才、、、育才，，，为企业加快推进新质生产力发展提供坚实的人才保障。。。
