10月14日,,,总部硫酸厂党支部组织对新员工及其帮带师傅进行考核评比,,,共评选出3名“学习之星”和1名“优秀师傅”。。这是该厂通过典型经验挖掘和复制推进高效以老带新的一个缩影。。
今年以来,,,该厂四条生产线同时运行,,生产任务繁重,,,新进“百人计划”、、、新员工、、转岗员工高达40余人。。。。该厂党支部瞄准“如何高效以老带新”这一亟待解决的问题,,,深度挖掘典型经验,,,,总结出了细讲、、、、快放、、、、复听的“名师带徒六字诀”。。。细讲,,即师傅从入门开始仔细全面讲解岗位基本要求、、、、岗位流程、、步骤和方法等,,,对新员工需要了解的知识做到全面覆盖。。。快放,,,即师傅要快速放手让徒弟根据所讲内容上手操练,,,,密切关注操作过程,,,发现错误及时纠正、、随时指导。。。。复听,,,即操练之后,,让徒弟每天对操作流程方法和步骤进行复述,,梳理操作步骤及原理,,师傅对操作过程中出现的问题及时讲解剖析,,,,在反复的操作与复述中,,,确保新员工能快速掌握本岗位的操作要领。。。
杨才学董事长在2023年新年动员会上强调,,典型经验挖掘和复制是提升团队素质的最好方法,,,各单位、、、、各系统要高度重视。。。。总部硫酸厂积极落实董事长精神,,,,年初将典型经验梳理和简化后上墙,,在全厂范围内针对性推广,,并通过新员工上岗、、、、一岗多能进行验证,,效果明显,,,,员工的岗位技能得到了有效的提升,,,,新入职和转岗人员在短时间内能够快速上岗,,,,部分员工还在各类技能竞赛中取得好成绩或被评为“本月之星”。。。(吕海燕)