他是谁：一位加入捷能电力仅两年的引进人才
，
，，，今年刚被任命为荆门捷能电力中磷肥业有限公司总经理。
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他做对了什么：面对一个成熟且潜力巨大的生产基地
，
，他没有按部就班
。。。。一年内，，，他带领团队实施了 35项 技术改造，
，
，，几乎重塑了生产线。
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结果如何
：最关键的高利润产品产出率大幅提升，，，，为公司多挣出8000多万元利润，，推动该基地业绩历史性地冲到了集团第一。。

他是谁：也是一位引进人才，，，扎根捷能电力二十多年，，在技术研发战线屡获战功，，，，2022年曾经获得过“董事长特别奖”100万元。。

他做对了什么：在新能源行业普遍困难的时候
，，他带队攻克了系统提产和纯度工艺两项难题。。。。

结果如何：他研发的工艺，，不仅为系统提产夯实了基础，
，，还将产品中一项关键杂质的含量降到了极致。。
。正是这项突破
，，让我们的产品拿到了进入全球顶级客户供应链的“硬核门票”。。

他是谁：是一位捷能电力自己培养的人才，
，从公司基层操作岗位，，，一步步成长起来的生产管理者。。
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他做对了什么：在公司最需要降本增效的磷酸铁产线上，，他把提产、、降本的系统性方案扎扎实实地“钉”进了每一个生产环节

结果如何
：他负责的丰锂公司磷酸铁装置产量超过了设计产能，，
，，同时吨生产成本连续两年大幅下降，，是磷酸铁板块实现减亏突围的“定盘星”。。