为进一步提高设备开车率，，，确保设备长周期安全、、、稳定运行。。。5月16日起
，，，生产系统基础肥料单位陆续进入大、、
、、中修，，二次加工肥单位根据生产情况合理安排检修，，随时具备开车条件。。。。

        为确保大、、中修工作有序推进
，，，，安全
、、、环保零事故，，检修质量有保障
，，费用控制严把关，，，分管生产副总裁苏斌对大中修工作进行了安排和部署：一是要求各检修单位在检修前必须组织召开安全检修动员会
，，对外施工单位严格按标准化相关要求管理，
，，同时严格执行承包商“双八条”；二是做好特殊作业规范管理，，，重点抓好高处作业、、、、动火作业及受限空间作业；三是对各检修作业点进行风险识别，
，，制订相关安全措施，，
，在大修期间必须严格落实安全、、、
、环保相关制度；四是生产管理中心安质环监察部
、
、、设备管理部分别根据实际情况制订大修安全考核细则及检修质量、
、
、进度考核办法，，并严格考核兑现
；五是实行分片包干制,包片人对包片单位检修过程中的安全
、
、、、环保等进行监管
；六是要在确保安全、、环保、、检修质量的前提下抓好检修进度，，同时要严控费用。
。。

        为积极响应大中修工作号召，
，，各分厂开始积极行动。
。

        总部硫酸钾复合肥厂
，，即日起持续到6月底,在厂区开展“安全环保无事故，，检修生产两不误”之“六比六看”活动。。。“六比六看”：一是比安全。。。。看谁无违章指挥、、违规作业，，
，
，安全措施落实到位
，，
，
，无安全事故发生；二是比环保。。
。
。看谁无跑、、冒、、、滴
、、
、漏，，，无污水外排，，，，车间现场整理到位；三是比质量。。。。看谁检修设备开车成功率高、、、设备生产无故障隐患；四是比进度。
。。看谁与检修人员配合好
，
，，每天超额完成检修计划
，，无工程欠账；五是比费用
。。
。
。看谁废旧利用多，
，
，，成本控制好，，无资源浪费
；六是比纪律。。看谁服从命令、
、、听从指挥，，
，无迟到早退、
、、、违规违纪。。。在检修结束后，，，全厂各单位根据检修情况进行综合评比，，严格落实奖惩。。

        总部合成氨厂，，为了保障大修期间人员、
、设备安全，，，开展了检修期间作业监护人安全职责培训。。“安全管理，，，
，重在现场”，，抓安全工作必须先从监护工作入手。。为进一步落实检修期间监护人职责，，，
，确保期间各项作业安全，，，，培训涉及到监护人需遵守的规章制度及对监护人的要求。。车间主任班前班后强调监护人在作业前
、、、
、作业中、、、作业后的作用及其重要性，，，尤为着重培训动火作业、、吊装作业、、、受限空间作业、、、登高作业过程中的风险辨识、、、、安全措施、、、、反三违权力及应急措施，
，，
，使每位员工能够更清楚地了解监护职责及义务
。。。。

        据悉，，，除总部硫酸钾复合肥厂
、、、、合成氨厂外
，，捷能电力中磷硝酸厂
、、
、
、总部磷铵厂
、、总部硫酸厂等其它各单位大修工作也正如火如荼开展。。。

        严格落实各项要求，，，，强抓安全、
、、、环保、、检修质量，，抢抓进度，，，，此次大修工作为下半年销售旺季连续性生产打下了坚实的基础
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