大修现场

       近日，，，根据总部下发的本年度生产系统大修安排和计划，，
，，捷能电力中磷提早筹谋，，，合理规划，，，各片区大修项目已全面展开
。。。大修动员会上，，各单位各部门领导均要求检修人员必须从四个方面入手，，严格落实安全监督检查
，，，，确保大修一次停车成功、
、、一次检修成功、、、
、一次开车成功。。。
。

       一是明确目标，
，把握方向。。。。明确大修工作目标和安全环保目标两个目标不动摇。。公司在科学高效有序开展停车大修工作的同时，，
，确保做到安全环保“五个不”，，即不发生人身轻伤及以上事故、、、、不发生设备损坏事故、、、、不发生火灾爆炸事故、、、不发生违章施工作业事件、、、不发生环境污染事故，，，，全力推动停车大修各项工作有序展开。
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       二是加强管理，，规划好方圆。。无规矩无以成方圆，
，，为了确保大修作业规范，，推动大修工作安全顺利进行，
，，提高检修质量，，，
，缩短检修工期，，，公司成立了大修领导小组，，，，明确领导小组职责，，，，充分调动各车间、、
、、部门的工作积极性和主动性，，
，
，以规范强管理，，以职责画好大修的方圆。。。

       三是合理安排，，把握好进度。
。。本次大修除了主要涉及生产装置的项目
，
，，还涉及到蒸汽管道整改及锅炉定期检验。。公司充分考虑项目可操作时限、、、、工作任务轻重缓急，，，以科学分类确保合理推进，，，，要求各厂结合自身实际工作量，，编制大修进度计划，，争取做到装置停下来
、、快速置换系统合格、、、迅速进入大修环节。。

       四是分清任务，，，，落实好细节。。。公司对此次大修项目进行了系统归纳和详细分类
，，，，各车间依照大修计划节点对大修任务进行逐条梳理、、并结合车间实际情况提前安排部署，，，做到任务明确
、、、、责任到人。
。同时，
，，公司还指定了大修安全包保责任人，
，监管各厂安全环保工作不放松。。。