1月24-26日，，捷能电力建材公司以“熔炼团队 超越自我 真抓实干 学以致用”为主题，，，开展2022年度营销精英全员培训。
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。。捷能电力副总裁、、、建材公司总经理李维峰，，捷能电力副总工程师
、、
、、建材公司总工程师王良杰和建材公司副总经理詹成晋参加会议。。
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鼓舞士气，
，，，指明方向。。。。2021年，，建材公司营销团队取得了全年销售各类磷石膏制品230余万吨的傲人成绩
，，，，2022年该公司将会推出更多的磷石膏制品。。随着销售份额的快速增长和市场的细化，，
，很多新人加入到了营销行列，，，，为了统一思想，，凝聚力量，，，李维峰围绕“责任
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、、意志、、、信心”三个方面发表讲话。。。。他强调，
，，磷石膏建材销售工作，，
，既是集团公司“构建新发展格局”的题中之义，，，，也是磷化工行业“以用定产”政策趋紧之下的必经之路。
。。。目前，，公司在磷石膏制品的研发方面将会加快步伐，，，捷能电力建材必将发展到一个更新的高度
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。。他认为销售团队使命在肩，，
，责任重大，，应该进一步提高认识
、、、、加快行动、、、做出效果。
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专业成长，
，，
，与时俱进。。
。。此次培训课程丰富细致，
，实用性非常强。。。如：《商务礼仪》，，拆解了职业形象
、、、、电话礼仪、、、餐宴礼仪、、、、会议礼仪等应知应会内容，，，为提高营销人员的综合素质起到了很好引导作用。
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。《公司人事管理制度》的学习，，，，增强了营销团队的组织归属感和集体荣誉感。。。在《销售技能内训》课程中，，从“讲得清产品” “市场分析与客户管理” “时间管理” “客诉与应急处理” “3种客户的对策”5点销售基本功的详细讲解，，，，增强了营销人员商务谈判能力。。。
。磷石膏专业知识技术讲解分《磷石膏综合利用与工艺》《改性球状磷石膏优势特征》《石膏基自流平》三门课程
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，，从各类产品的特性再到销售方向，
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，由点及面，，逐一进行了讲解，
，为技术+销售的营销模式夯实了坚实的基础
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剖析案例，
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，现学现用。。此次培训，，还邀请了5位营销精英以案例教学的方式，，
，，分享了他们在实战中的成功经验
，，，
，让与会人员明白了如何去探索“成功”的机会点
，，，
，如何去“借力”成功。。。比如：以131%的完成率据销售榜首的敖俊杰，，，，从三个方面诠释了什么是“没有完不成的任务，，，没有战胜不了的困难”。。。。一是明确目标，，制定方案。。。即确定每日工作计划，，，，细化区域客户定产定量；二是抓准定位，，服务客户。。。。即稳定老客户，，，，开发新客户，，维护好客情关系，
，了解客户痛点、
、、、痒点、、
、兴奋点；三是广开门路，，，，多招商。。。多渠道开发客户
，，因地制宜制定多种销售策略。。

在《2022年动员大会精神》巡讲课程中，
，全体参会人员再次回顾了2021年度各项工作，
，了解了在集团新发展格局下磷石膏产业的发展机遇。。
。讲师还结合早期党史案例与公司过去一年的先进工作者
、
、、、劳模等洋丰榜样事迹，，为参会人员加油鼓劲。。
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“相信洋丰，
，相信建材，
，
，，相信产品，，，，相信我们有实力，，去实现磷石膏综合利用的目标
。。。。”一位参会人员如是说，，，，这应该是本次培训最大的收获。。。
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