近期，，，捷能电力再次发放“百人计划”激励津贴，
，，，共计91.91万元。。。。这也是自2017年公司开始实施“百人计划”人才战略以来，
，第3次发放激励津贴，，，累计共发放241.71万元。。

近年来
，，，，公司高度重视人才队伍建设与培养工作，
，，“百人计划”人才战略截至目前已为公司各大系统成功培养并输送中层管理干部及技术人才49人，，其中生产系统31人、、、营销系统10人、、行政综合系统4人、、、财务系统3人、、、研发系统1人
。。。

此次公司根据《百人计划管理办法》，，，结合2021年干部考核结果，，为晋级为工程师或提拔为中层管理干部的刘庭刚等24名百人计划学员以及安明等11名晋升出库人员导师合计发放津贴74.5万元。。。

为更好地落实后备人才培养工作
，
，，，公司在2021年制定了《生产系统学科带头人目标考核办法（试行）》
，，
，，2021年也是公司施行该制度的第一年。。根据考核办法要求
，，
，2021年12月人力资源中心联合生产管理中心对生产系统电仪机械类、、工艺技术类、、、安质环类三大学科年度后备人才培养工作从培养体系建设、、、导师队伍建设、、、、入库率
、
、合格率
、、、稳定率、、内部专业人才培养、、外部影响力提升七个维度进行了考核，，，经综合考评，
，
，合计向王军、、
、
、梁富忠
、、刘宏涛3位学科带头人发放培养过程考核奖金14.41万元。。。

为激发在库学员工作学习积极性，，，
，公司在2021年对《百人计划管理办法》进行了修订，，，
，增加了“在库学员在年度考核结果为优秀者，
，，奖励1万元”的制度。。。。此次公司根据此项制度，，对余金涛、、、熊友胜、、李勇奇3名优秀学员合计发放奖励3万元。
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本次津贴发放涉及到学科带头人
、、
、、导师、、、、学员多个层级，，，，彰显出了公司对人才的愈发重视，
，
，相关人才培养制度愈发完善
，，，
，人才梯队建设逐渐完整
，，营造出了人才发展的良性竞争氛围，，，同时激发了员工持续提升个人能力的热情
，
，，
，实现了人才与企业共同发展的双赢局面。
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