为进一步促进设备管理上档升级工作顺利推进
，，，，近日，
，公司生产系统分层级、、单位成立了设备诊断小组，，，明确职责，，各司其责，，确保达到延长设备使用寿命、
、设备开车率提升、、、大小修费用较去年明显下降的目标。。
        据悉
，
，公司生产系统共成立了十八个设备诊断小组，，，
，生产系统组、
、、、总部九个生产厂及八个子公司各一组，，，
，分别确定组长、、、副组长及组员，，，，并明确其职责。。同时，
，公司生产系统还从设备完好及运行情况、
、
、、设备泄漏、、设备安全、
、设备润滑等十一个方面进行了评估方案范围及内容的细化，
，，要求各单位参照要求及生产实际，，，，对重点设备建立内部详细评估方案
，，，每月诊断一次
。。
。。评估方案为诊断小组成员的诊断工作指明了方向。。。本次设备诊断小组的成立，
，，为设备的正常运行保驾护航，，为设备的精细化管理打下坚实的基础，，，，有利于公司在提高设备开车率的同时降低设备维修费用
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，从而推动设备上档升级工作。。。