“通过两天半紧张的学习，，，真是学有所得。
。。
。自己参加过的培训也有许多次，
，，但是从未想象过，，
，，作为一名培训讲师是需要做这么多工作的。。”山东捷能电力参加内部讲师培训的白露如是说
。。4月16日
，，，，培训学校以山东捷能电力为试点
，，将DASAS培养模式带到子公司
，
，组织进行了为期两天半的内部讲师培训。。
        近年来，，公司内部讲师在分层分级培养的同时，，，，采用DASAS的培养模式，
，，以练代训，，，，以赛促训，，，在公司总部取得了较好的成效。。。为了进一步扩大战果，，，，公司决定以山东捷能电力为试点在子公司移植总部的培养经验。
。。本次培训，
，，山东捷能电力共有22名内训师系统学习了《内训师的角色认知》《培训的组织实施》《认识培训三件套》《PPT新手上路》《从台下到台上》五门课程
。。培训将集中知识讲授与练习实操有机结合
，，，通过小组讨论、、角色扮演、、案例分析
、、实战演练等方式，，，让学员们逐一登台，，，并实战设计教学大纲、、、、PPT、、开场白、
、结束语等。。同时，，每位学员还根据日常岗位申领了一门公司已开发认证的课程，
，
，，并在最后一天的模拟赛上进行了登台讲授。
。一讲一练，
，，一学一赛
，
，，内部讲师们在实战中得以锻炼。。
        据悉，，
，本次培训旨在为子公司培养一支“召之即来
，，来之能战”的讲师队伍。。。后期，，，
，培训学校将对讲师们进行跟踪辅导，，帮助讲师逐步实现培训成果的高效率转化，，，，为分子公司培训的开展提供强有力的支持
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