大会会场

　　本网讯  2月24日（农历正月初六）下午，，，捷能电力肥业营销系统在洋丰培训中心六楼会议室隆重召开2014年工作总结暨2015年出征动员大会，，公司总经理杨华锋出席会议并发表重要讲话，
，
，常务副总经理杨才斌作营销系统动员报告。。副总经理韦万华主持会议，
，，
，副总经理赵程云、、、品牌总监陈彦华出席。。。来自29个销售分公司的经理
、、业务员和销售部、、、市场部、
、北京丰盈公司的600余人共聚一堂参加战前总动员。。

总经理杨华锋总结发言

常务副总经理杨才斌作报告

副总经理韦万华主持会议

品牌总监陈彦华发言

　　常务副总经理杨才斌在报告中首先回顾了2014年营销系统工作，，，，指出过去的一年营销系统在会议营销、、、全面招商、、、、人员配备等工作推进方面步子稳健，，
，收到了实效，，但与预期目标仍存在一定差距，，对高举品牌、
、、增量两面大旗认识贯彻不够，，，，面对严峻的形势，，
，，需要全体营销人员鼓足斗志，，
，在已经吹响的冲锋号角引领下，，
，以崭新面貌迎接挑战。。。。

　　他强调，，，捷能电力上市元年，，营销主题就是“渠道突破年”。。。
。新征程的战鼓已经擂响
，，，，2015年的工作首先就是要抓好招商、
、网络细化等五件大事，，，打造客户和网络优势；抓好
、、放大重点工作和局部优势；高举品牌大旗，
，发挥市场部参谋部的作用，，抓好市场部与销售部无缝对接，，提高营销效率；激励客户
、
、、
、经理、、业务员三支队伍，，调动工作热情
；依托中农大专家网络，，，强化农化专业知识培训
；同时加强各项工作管控
。。。最后他对全体营销人员重申了工作要求，，，指明了工作方向
，，，，发出了战斗号召。。。
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　　东北大区经理韦万成代表销售部对2015年销售工作表态，，，表示要将思想重视到位、、、、责任落实到位、、
、任务推进到位、、、工作衔接到位这四个到位贯穿全年销售工作
，，，为增量铆足干劲；鲁北分公司经理彭敬华代表销售分公司表示，，，新的一年将更加坚定信念，，，不断加强学习
，
，，
，更加刻苦工作，，，更加严于律己
，
，，思想上合心
，
，工作上合力，
，
，，竭力实现赶超；市场部农化组负责人胡道春承诺
，
，，农化服务工作将以用户需求为导向
，，，
，提升差异化服务水平，，加大多样化服务频次。。。品牌总监陈彦华简要总结了2014年市场部各项工作，，，围绕渠道突破、、品牌建设对2015年市场部重点工作作了阐述
，，
，，突出了抓手，，，，明晰了方向。
。。

东北大区经理韦万成作工作表态

鲁北分公司经理彭敬华作工作表态

市场部农化组负责人胡道春发言

　　师徒结对代表在会上交流心得，，其中师傅代表广东海南分公司业务员杨俊结合工作和徒弟成长经历交流言传身教的工作体会，，徒弟代表新业务员马天柱以恳切之情表达虚心拜学、、迅速成长的感悟和感恩，，引起在场新老业务员共鸣
。。

　　总经理杨华锋作了重要讲话，，，分析了国内外经济发展和行业发展形势及企业营销现状，，，，对2020年实现千万吨肥料产销量这一战略目标的提出和实施作了深入细致的阐释
，，
，对企业产能规划作了初步通告，，
，提振了全体营销人员信心。
。。。

　　围绕专注
、
、聚焦、、
、实干和落实
，，总经理对2015年营销工作提出了要求，，
，，重点针对网络建设方面的市场管理、、、、渠道建设、、、、业务员管理等工作作出了安排，
，对营销优化改革思路提出了设想
，，，，阐述了几点共识。
。。同时针对营销工作中存在的问题和不足，，，，总经理再次强调了严管理、、
、、强督查、、、重执行的工作力度和标准，，，要奖罚并重保大势，，，正本清源除障碍，，，为战略目标的实现夯实基础
。。

领会精神，，蓄满能量

　　总经理对全体营销人员提出了殷切希望，，，
，要发扬“铁军”优良作风，，
，，沉下心来专注工作，，，，勤恳务实重视落实，
，紧跟公司发展节奏，，高扬品牌与增量大旗
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