董事长杨才学作重要讲话

　　瑞雪兆丰年，
，
，
，吉雨送佳季。。
。
。12月28日，，细雨飘雪，，，祥瑞美好，，，
，湖北洋丰集团隆重召开了2018年总结表彰暨2019年新年动员大会
。
。
。。主会场设在荆门总部洋丰培训中心六楼会议室，，，另设北京总部
、、、石桥驿办公楼六楼
、、
、、石桥驿综合楼五楼、
、宜昌捷能电力、、、、四川捷能电力、、捷能电力中磷、、山东捷能电力、、河北捷能电力
、、广西捷能电力、
、、、江西捷能电力、、、、吉林捷能电力等11个视频分会场。。集团全体高管及肥业
、、、房产业、
、
、、矿业等各产业共3200多名干部员工代表共襄盛会。
。。。捷能电力肥业董事、
、、总裁黄镔代表集团作新年动员报告，，，
，集团董事长杨才学出席会议并作重要讲话
。。集团董事、
、房产公司董事长杨才斌主持会议。
。。 

　　会议首先公布了肥业、、房产业和矿业三大系统2018年目标责任状考核结果
，
，，，60多个单位获考核奖励。
。。

　　会议还宣读了表彰先进单位、、、
、优秀管理干部
、、、、劳动模范
、、
、先进工作者和特别荣誉奖获得者的决定。。
。捷能电力中磷和吉林直销分公司被评为集团“2018年度先进单位”；余锋、、熊友华、、、、李海峰被评为集团“2018年度优秀管理干部”；熊友军等36人被评为集团“2018年度劳动模范”；王盛锋等146人被评为集团“2018年度先进工作者”；吉林捷能电力
、、余锋、、
、、李乔、、、成华彪等1个单位和109名个人获集团“2018年度特别荣誉奖”
。
。。集团领导为考核单位、、、
、受表彰单位和个人
，，，，现场颁发了奖牌或证书、、、奖金。。被评为“劳动模范”和“优秀管理干部”的先进个人，，，，还获得了到新疆旅游的奖励
。
。。。高达1300多万元的奖励金额
，，让会议现场气氛异常热烈

　　先进单位代表、、、、优秀管理干部代表
、、、劳动模范代表，
，分别在会上进行交流发言，，，他们均对各自单位或个人的工作进行了简要汇报
，，，同时表达了对荣誉的珍惜和再接再厉让工作更上一层楼的决心。。。。

　　随后，，，，总裁黄镔代表集团作动员报告。
。。

　　报告全面回顾了过去一年集团各条战线所取得的优异成绩。。2018年，，，
，面对诸多不利因素，，全集团在营收和利润两项重要指标上取得了双丰收，
，实现销售收入超过110亿元，，，，圆满完成了年初既定目标，，，，为3-5年再造一个捷能电力的战略目标实现了开局之年的首战告捷。。
。。这一成绩来之不易，，，主要得益于集团全体员工上下一心、
、群策群力做好了八项重点工作：一是产能布局日臻完善，
，，企业竞争优势更加显著；二是产品创新成果丰硕，，，市场竞争动力更加强大；三是营销创新深入推进，
，市场竞争活力更加强劲；四是国际化战略稳步推进
，
，，
，贸易国际化成效明显；五是精细管理突出重点，，，企业管理基础更加扎实；六是产业链发展取得新进展，
，，全产业链资源整合优势日趋增强；七是队伍建设加速推进，，企业组织效能有效提升
；八是品牌建设迈出步伐，，企业品牌势能初步凝聚。
。。报告在总结成绩的同时，，，指出在过去一年中工作存在的问题与不足
，，要求集团各版块、、各单位一定要高度重视
，，
，找准根源，，，对症下药，，标本兼治，，再创佳绩。
。。

　　报告客观分析了当前宏观经济形势与行业发展趋势，，，明确了由董事会研究后确定的2019年全集团销售收入力争突破120亿元的目标，，
，并对2019年重点工作进行了安排与部署，，，即在切实做好产业升级重点项目建设工作的同时
，，，做好人才队伍建设
、、产品创新、、、营销创新、、、品牌建设、、、精细管理
、、、、产业链发展等方面的全面提档升级工作。
。报告号召全体员工紧密团结在集团董事会周围，，上下一心，，，
，开拓创新，，
，克难攻坚，
，奋勇前进，，为圆满完成2019年的各项任务，，为顺利推进“十三五”战略目标，，，为最终实现我们更加美好更加幸福的未来生活而努力奋斗。
。

　　定准目标，，
，再创辉煌。
。动员报告结束后，，肥业公司董事、、、、总裁黄镔，，
，集团公司董事、、、、副总经理赵大富分别与下属各二级单位负责人签订了2019年目标责任状。。

　　最后，，，，集团董事长杨才学发表了题为《牢牢把握机遇，，强力壮大主业，
，
，成就洋丰大业》的重要讲话。。。。

　　今年是洋丰创业三十周年，，杨才学董事长首先回顾了洋丰三十年来的发展历程。。他认为，，，洋丰能从一家作坊式小厂
，，，，发展成行业领军企业，，，主要有三方面原因：一是洋丰人有梦想、、、、有远大的目标，，且随着企业不断发展，，目标不断超越和提高；二是洋丰人有坚定的意志和不屈不挠的精神，，一旦确定目标，
，，，就会克难攻坚
、、、、义无反顾，，毅然决然地朝着既定目标奋进；三是洋丰人有把握市场的能力和抓住机遇的本领，，，，这种能力不是与生俱来的，
，
，，而是在企业不断发展壮大过程中、
、
、、在处理各种复杂事情中磨炼出来的。。

　　洋丰风雨三十载，，虽然历尽千辛万苦
，
，，
，但是总体上抓住了发展过程中的每一次机遇，
，，加上全体洋丰人的共同努力，
，才有了今天的辉煌成绩。
。董事长指出，
，，，未来洋丰也要牢牢抓住以下发展机遇，，，实现企业更大更好的发展。。一是牢牢抓住国家绿色发展背景下，，给肥料研发带来无穷想象力的机遇；二是牢牢抓住国家安全环保管理日趋从严，，，给行业龙头企业带来的发展机遇；三是牢牢抓住洋丰在行业中竞争力越来越强，，理应放大优势、
、、、奋力拼搏、、
、、加快发展的机遇；四是牢牢抓住国家对民营企业重视、、、支持被再次确认带来的发展机遇。。。。

　　董事长明确提出，，，，洋丰未来的发展方向就是强力壮大主业。
。。他指出，，未来三至五年，
，，，洋丰要心无旁骛，
，专心致志地抓好主业，，而壮大主业的抓手就是五个毫不动摇：一是坚持持续创新不动摇
，，创新的重点是产品创新
、、模式创新和服务创新；二是坚持拉长产业链不动摇，，，一方面向上游矿山产业延伸，，，，力争早日实现磷矿石自给自足，
，降低肥料生产成本，，
，

另一方面向下游现代农业产业延伸
，，，，这一延伸的根本目的是“果肥结合，，，
，协同发展”，，，即通过以水果为试点，，，，帮助农民科学种植和管理果园，，并收购优质水果，，从而带动农民使用洋丰新型肥料，，
，推动肥料销售；三是坚持引领行业大趋势不动摇，，包括机械化智能化改造、、、磷石膏综合利用和顺应绿色发展的新型肥料研发等；四是坚持牢牢守住安全、、环保、、、、质量红线不动摇，，
，严防死守，
，，确保不出问题
；五是坚持提升全员素质，，增强战斗力不动摇
，，，，人力资源中心和培训学校要制定规划，
，，让全体员工思想素质和业务技能大提高。
。。。

　　董事长强调，，，洋丰未来发展的目标是
，，
，三到五年再造一个捷能电力，，，
，同时效益提高比规模提高更重要
，，，，要把洋丰打造成为行业地位、、
、、企业素质大大高于同行
，
，，受社会尊重、、引职工自豪的企业。。。。董事长最后号召，，，，有洋丰三十年的发展基础，，，有三十年发展总结的经验和教训，
，有全体员工的众志成城，，，，大家从今天出发
，
，，朝着既定目标
，
，，，不忘初心，
，，砥砺前行
，，，共圆洋丰梦！！

  总结动员大会在全体员工的叫好声和经久不息的掌声中完美落幕。。。