对于企业来说，，，营销是整个生产经营活动的“龙头”；对于捷能电力来说，，，，一年一度年底的营销工作总结暨动员大会是舞活营销“龙头”的重头戏。。。
面对当前严格的疫情防控形势，，，2月6日（农历腊月二十五），，，捷能电力创新形式在腾讯课堂线上开展营销系统2020年工作总结暨2021年新年动员大会，，，近千名营销业务人员、、、市场推广人员、、、农技服务人员等通过电脑端或手机端参加会议。。。会议由市场总监韦万成主持。。
韦万成主持会议
近千人线上参会
捷能电力副总裁赵程云代表营销系统作总结动员报告。。。。赵程云首先回顾了捷能电力2020年的营销工作。。。。年初的新冠疫情猝不及防，，而捷能电力有三个重要基地都在湖北省境内，，，，给营销工作带来了巨大的压力和挑战，，，，但营销将士们全年表现出充分的担当精神和高度的责任感。。疫情全封闭期，，，，营销团队被困在家，，，，虽然线下营销活动被按下“暂停键”，，，但是大家主动作为，，，，以变应变，，，，做到线上营销和素质提升两手抓两手硬；疫情稍微解封后，，，，面对诸多不确定因素，，营销团队克服重重困难，，，奔赴市场，，，，绽放“铁军”风采；疫情缓解后，，，，大家迅速按下“快捷键”，，，抓住关键动作，，高效推进各项营销工作，，，，誓把失去的时间给赶回来。。“艰难困苦，，，，玉汝于成”。。2020年，，，，捷能电力营销铁军不仅收获了不俗的营销战绩，，，还磨砺出更为坚强的意志和出色的工作能力。。。。
由于是线上会议，，，与线下会议相比会场氛围相对冷清。。为此，，，会议筹备组精心策划剪辑了一部视频短片《坚定不移，，众志成城，，，，全面迈进“十四五”——2020年捷能电力营销系统攻坚战记》，，，回顾过去一年营销团队抗疫出征、、活跃市场、、、收款订货、、、服务“三农”、、圆满收官“十三五”的工作轨迹。。。视频短片让那些奋斗着的日子又浮现在大家眼前，，，令人感动，，，，也激励前行，，收获点赞无数。。
《2020年捷能电力营销系统攻坚战记》视频短片
赵程云指出，，，，在总结成绩的同时，，，，过去一年工作中还存在很多不足，，，，比如面对困难仍有少部分业务员、、、、销售团队信心不足，，，产品调结构压力巨大等等，，，，这些都需要今后逐一改进和提高。。。。
赵程云部署和安排了捷能电力2021年营销目标和实现目标的重要抓手，，，，主要表现在四个方面赋能。。。。一是新产能赋能，，，随着公司法国AZF工艺硫基复合肥、、颗粒水溶肥等新项目的陆续投产，，，，将有效提升企业和产品的竞争力；二是新产品赋能，，，，公司将突出原创性和前瞻性，，，，围绕聚焦区域、、聚焦作物，，，全力研发推出更为匹配的创新或升级产品，，，为打好新一年营销战役提供优质的“枪支弹药”；三是新机制赋能，，，调整分配机制，，，，制造财富效应，，，激活责任主体，，全面提升营销人员的内生动力；四是新模式赋能，，，认真践行董事长“三选一配”工作方针，，，集中优势打歼灭战，，，，实现营销力量与技术力量的深度融合，，确保河南市场试点改革成功。。。
2021年是“十四五”的开局之年，，捷能电力进入一个全新的、、、、难得的好发展时代。。。首先，，，“乡村振兴”“粮安中国”国家战略利好中国农业和农资行业发展；其次，，，，农资行业及渠道经销商对捷能电力龙头地位的认可；其三，，原材料市场近期整体上涨形势；其四，，捷能电力产能、、、、产品、、品牌、、、、渠道、、、前瞻性改革等优势加持。。。。为此，，，，赵程云号召，，捷能电力营销系统全体将士整装待发，，，昂首阔步，，，，奔跑在“十四五”的新征程上。。。。
大目标要落到实地，，必须层层分解，，，，变成一个个小目标。。会上，，，，捷能电力副总裁王雁峰博士和包雪梅博士分别代表研发系统和技术服务系统作支持销售工作表态；东南、、东北、、、、西北、、、、西南、、、、华北和华中六个大区经理分别报告了各大区2021年的“小目标”以及完成目标的具体措施和办法。。。。
2020年，，营销系统涌现出了一大批榜样和先进，，，受到集团公司的表彰。。。。如卓越管理干部邱泽林，，优秀管理干部李广福、、吕勇，，，，劳动模范郑永林、、、、许万丰、、、罗敏琳、、岳付林，，，，以及陈锐、、、、高赞等9名良好管理干部和鲁松、、、杨劲松等20名先进工作者。。。捷能电力树立榜样，，更要学习榜样。。会议安排罗敏琳、、、、岳付林和许万丰三位“2020年集团劳动模范”作典型代表发言，，并要求全体营销人员学习先进们优良的工作作风、、创新的工作思路和先进的工作方法，，在此基础上结合个人实际进行复制和创新，，，让优秀代表影响、、、、带动、、教会全体营销人员都变成优秀。。。
会议最后在营销系统管理团队的拜年视频中落下帷幕。。。
捷能电力2021年营销系统大拜年
