3月1日
，，以“犇跑三月 赢战春耕”为主题的捷能电力2021年营销系统大战31天春耕保卫战正式拉开序幕。。。。

一日之际在于晨，，一年之际在于春。。

对于肥料销售来说，，，，春季是决定全年营销业绩的最关键时期之一。。而今年又是“十四五”开局之年，，确保开局之年的开局之季旗开得胜
，，对提振全员士气、、鼓舞全员斗志、、完成全年目标任务、、顺利甚至提前实现“十四五”目标都至关重要。。。
。

2021年春季肥料销售与往年又有大不同。。。。捷能电力分管营销副总裁赵程云在“大战31天春耕保卫战”开战动员中分析提出，，，
，今年春季的肥料销售行情是多年以来最好的。。。这是因为
：

一是国内宏观形势利好，，刚刚出台的中央1号文件，
，去年底召开的中央经济工作会议和中央农村工作会议，，，都透露出对“三农”工作的高度重视。。。

二是全球疫情形势还没有得到有效控制，，全球粮价上涨，，，
，带动氮肥、、、磷肥
、、钾肥等各大宗原材料价格上涨
，，复合肥价格也稳中有升，，，极大拉动了肥料需求
。。。

三是出口形势喜人，，，今年春季磷酸一铵、、、
、磷酸二铵、、二元复合肥、、、、三元复合肥等出口量均大大超出去年同期
，
，，国内供应偏紧。。。

四是春节前由于原材料和肥料价格较高，，，很多中小企业不敢备货，，，供应不足，，，而捷能电力规模大，，，供应能力强。。
。。同时，，，捷能电力近几年开展产品创新、、
、、服务创新等工作得到广大经销商和农民的普遍认可。。

综合以上形势分析，
，，，捷能电力号召广大经销商一定要认真形势，
，，，抓住机遇，，，，早备货、
、、早储货
、、、早销售。
。。

为了激发全体营销将士的斗志
，，，抢抓最佳时机，，，，创造一切条件，，实现销量最大化，
，捷能电力在营销系统精心策划开展了本次“大战31天春耕保卫战”活动
。。

活动主要内容为：召开动员大会及领导阶段性重点发声，，
，，让全体营销人员认真形势，，，，统一思想，，
，把握机遇，，，，主动作为；进行数据比拼，，，设立“红黑榜”
，
，，，每3天进行一次任务完成情况公示，，，增强每个人的紧迫感和危机意识
；开展春季拉练，，与广大经销商伙伴携手，，让终端动起来
、、活起来；大力开展招商，
，，明确目标任务，，，拓宽营销渠道；挖掘典型经验，，，，供大家共同学习进步；开展对赌PK，
，在各大区和各分公司之间组队PK，
，营造比学赶帮超的深厚氛围；奖励优秀人员和团队带家属团建福利等。。。

为了保证活动顺利开展并达到预期效果，，捷能电力在物料、、、
、人力
、、费用、、智力、、、动销、、
、、宣传和技术服务等方面给予全方位的支持保障
。。

技术服务方面，，一方面做好保春耕服务的“预备动作”
，
，
，，包括各分公司技术服务方案制定、、
、、技术服务人员队伍迅速扩充及服务能力快速提升等；另一方面是做好保春耕服务的“标准动作”，，
，，包括根据市场特点
、
、、农时、、、作物品类等制定作物施肥套餐方案，，计划每个县市至少发布一套作物施肥套餐方案
，，
，形成1500套以上的套餐方案；全面打造并落实高标准化示范田建设，，对示范田进行跟踪回访，，每周最少收集一个示范田案例
，，做好示范田效果的广泛传播；结合农时和新产品
，
，进行农业科学技术的传播
；做好新品聚焦与推广和种植大户的技术服务工作等
。。。

迎战三月的号角已经吹响
，，
，捷能电力全体营销将士要以时不我待的紧迫感，，只争朝夕的精气神，，，舍我其谁的责任心，
，
，全力冲刺创造新高度！！！

号令即出，，，
，动若风发，，，
，捷能电力全体营销将士犇跑起来吧
！！！！