大会主会场设在荆门总部洋丰培训中心六楼会议室，，集团部分在荆高管和在荆办公的员工参加主会场会议。。。其他高管和员工均通过视频会议和网络平台参会
。。。。

集团董事长杨才学出席会议并作重要讲话
；集团董事、、
、、房产公司董事长杨才斌主持会议。。。。

荆门总部主会场

北京总部分会场

#石桥驿一分会场

#石桥驿二分会场

#营运系统甘肃分会场

#营运系统粤东分会场

#宜昌捷能电力

#四川捷能电力

#捷能电力中磷

#山东捷能电力

#河北捷能电力

#广西捷能电力

#江西捷能电力

#吉林捷能电力

#新疆捷能电力

#科阳公司

部分分会场

杨才斌主持会议

李维峰宣读表彰文件

合成氨厂、、、河北销售分公司被评为集团“先进单位”；杨洁、、、
、吕勇、、夏长兴等9位同志被评为集团“优秀管理干部”；梁富忠、
、、柳小华、
、、郑丽等50人被评为集团“良好管理干部”；熊义、、、、全志华、、宋保才等34人被评为集团“劳动模范”；于家涛、、、于程程、
、、、苏迎弘等165人被评为集团“先进工作者”。。。捷能电力中磷硝基复合肥厂、
、
、、梁富忠、、王军等单位或个人荣获集团各类“突出贡献奖”。。

随后，，洋丰集团董事，
，，，捷能电力副董事长、、、总裁杨华锋代表集团作了题为《守正创新 开拓进取 大力构建新发展格局》的动员报告
。。。

杨华锋作动员报告

报告对集团过去一年的工作进行了系统回顾总结
。。。2021年，，，，面对全球疫情反复
、
、
、、大宗原材料价格持续高涨、、、、洪涝寒潮自然灾害频发，
，，以及国家在双碳目标下实施的能耗双控、、、“三磷”整治和楼市调控等政策约束及种种压力和挑战，，
，在董事会的正确领导下
，，
，，在全体干部员工的共同努力下
，，
，，集团各产业均取得了较好业绩，，，具体做好了五项重点工作：

报告在肯定成绩的同时，，，
，也明确指出集团当前存在的问题和面临的挑战。。。。根据当前宏观经济和行业形势分析，
，，
，结合企业实际情况
，，报告对2022年的重点工作进行了部署：

上市公司版块要重点做到“四个抓好”：一是抓好创新引领，
，着力打造最强引擎；二是抓好转型升级，
，，，全面提升竞争优势；三是抓好项目建设，，，切实增强发展后劲；四是抓好生产经营
，，确保完成目标任务。
。。
。

非上市公司版块要重点调整好房产业和矿业发展思路
。。。
。

最后
，
，，董事长杨才学围绕“巩固、、、、调整、、、践行”六字发表了重要讲话。。。
。

董事长讲话

即巩固洋丰在全国磷复肥行业中的龙头地位。。。董事长强调，，要想进一步巩固好龙头地位，，，拉开与其他企业的距离
，，成为真龙头、、、强龙头，，，，确保企业敢做能做好未来更多的事情，，，，创造更加辉煌的业绩，，
，就要继续坚持做好“五个坚定不移”落地生根：

一是加快改革和创新的力度，，
，，优化生产关系，，促进生产力的大提高；二是加速双向延伸产业链，，，，大大提高企业核心竞争力
，，，
，使捷能电力真正成为行业中的独领风骚者
；三是加大磷石膏开发力度，，，，使捷能电力在磷石膏转化上技术、、、、生产
、、、、销售，，，都走在全国的最前列
；四是牢牢守住安全、、环保、
、、、质量三条红线；五是坚定不移地实施人才振兴计划
。。

即在巩固洋丰在肥料行业龙头地位的基础上，，与时俱进，，，，作出发展思路上的调整和优化，
，
，使企业在未来发展中，，，，潜力更大
，，
，空间更大，
，，，前景更好。。。
。

具体做好四个方面的调整：一是产业方向上
，，
，要从单一的磷复肥产业，，调整为“两主一辅”的产业格局，，，“两主”即磷复肥产业和新能源产业两个主业，，，，“一辅”即磷石膏建材产业这个辅业；二是投资上，
，，
，要从单一的产业投资
，，，，调整为适度的多元投资；三是提升企业实力上
，，，，要把单一地抓硬实力提升，，，调整为硬实力和软实力两手抓两手硬；四是集团非上市版块业务，，要从原来以房产开发为主、、、矿业为辅，，，调整为以矿业资源储备为主、、房产开发为辅
。。

即抓好各项具体工作的落实和执行。。董事长强调，，
，空谈误国，
，，，实干兴邦，，，，再好的蓝图，，不抓落实，，，，会永远停留在纸上。。
。
。

只有全体干部员工都认同目标是大家的共同追求
，，，行动是大家的共同责任，，，，形成人人都是参与者、、、、人人都是贡献者、、
、、人人都要比着干，，才能加快实现公司“十四五”期间的宏伟目标。
。。

董事长号召，，
，全体干部员工要精诚团结，，从现在开始，，，，脚踏实地带头践行
，，共同为实现洋丰2025的宏伟目标而努力奋斗
、、、
、不懈追求。。

会后，
，各分会场为获奖人员分别进行了隆重颁奖。
。
。

部分会场颁奖