
4月18日,,捷能电力企业文化提升项目启动大会召开。。公司在荆及在京高管、、、总部各单位负责人、、、各党支部书记,,,子公司部分班子成员,,以及本次项目承接方北大纵横管理咨询集团4位专家出席了会议。。大会由公司副总裁陈宏坤主持,,党委副书记杨洁作动员讲话。。
捷能电力现有的企业文化理念体系于2009年实施,,在2016年公司制定“十三五”期间战略规划时对企业的使命和愿景进行过调整。。。如今,,捷能电力已经成长为中国磷复肥龙头企业,,,并向新能源、、精细磷化工等更多产业布局。。发展目标发生了新的变化,,,需要承担的社会责任也要求更高,,,,各项管理理念必须与时俱进。。因此,,,,本次企业文化提升项目应运而生。。
杨洁代表公司做企业文化提升工作动员,,,重点提出两方面要求:首先,,,要深入领会企业文化提升工作的重要意义。。。。他强调,,,,文化对确立企业价值观和发展理念具有支撑作用。。只有用贴近自身实际、、、具有企业特色的文化理念来统一全员思想和行动,,,,才能沿着正确方向健康持续发展;要认识到文化对企业优化经营效能、、、提升管理水平具有引领作用。。只有用文化指导制度建设和管理实践,,才能把制度约束转化为人的行动自觉,,,引导职工正确履行工作责任,,让个人发展融入企业发展。。。其次,,要积极支持和配合企业文化提升项目的实施。。。认识要高度统一。。。。统一思想、、不破不立,,,,传承优良、、摒弃落后,,不断向更加科学的管理靠拢;行动上要步伐一致。。。。在项目推进过程中,,,各单位、、、各级人员要全力支持和配合;作风上要务实严谨。。。文化建设不是赶时髦,,,,也不是作秀。。。通过项目要真正带动企业管理水平和企业形象的提高;组织上要提供保障。。。。工作专班成员要认真履行好自己的职责,,,统筹兼顾,,,搞好总体设计。。。提高沟通水平,,,,搞好协调工作。。。。及时反馈信息,,实现共同建设。。。要高标准,,,严要求,,确保企业文化提升项目取得实效。。。。
随后,,北大纵横管理咨询集团两位专家熊浩、、、岳云雷分别做报告。。。。项目经理、、、北大纵横管理咨询集团股东熊浩介绍项目主要内容、、推进计划、、配合要求。。项目负责人,,北大纵横管理咨询集团副总裁、、、、企业文化研究院创始院长岳云雷做宣讲,,阐述企业文化的价值与作用、、、捷能电力企业文化升级工作的核心思路。。。
大会在全体与会人员的热烈掌声中圆满结束。。接下来捷能电力企业文化提升项目专班成员将继续与咨询公司专家一道,,,开展各项基础调研和阶段性研讨工作,,,早日交付项目成果,,,开启新时期洋丰文化的新篇章。。