7月20日，，
，捷能电力数字化采购平台正式上线试运行
，，
，标志着公司数字化采购迈向新台阶
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项目实施方阿里巴巴公司经过半年多时间的需求调研，，，，梳理出相关部门的业务诉求，，，制定出项目实施计划，，
，，进行系统配置、、、
、账号权限梳理，，，，分阶段对相关业务部门进行“线上”+“线下”一体化培训。。。目前，，设备管理部、、物资供应部、、
、审计监察部、、信息技术部、、
、、盐酸销售分公司等相关业务人员已参加培训。。。。双方人员在数字化采购运维群沟通交流，，
，业务人员结合公司询价、、
、、招标实际情况对平台的一些操作提出要求，，技术人员收集用户需求反馈并解决问题。
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。在试运行中会把数字化采购平台与现有的OA、、ERP平台对接，，
，最大化发挥平台价值
，
，大幅提升采购协同效率，，，助力企业降本增效。
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“以前我们采购零配件先采用纸质版手写比价，，，，然后再逐级报批，
，，
，工作量大且效率不太高
。。
。。自数字化采购平台试运行后，，，，所有比价
、
、
、询价意见全是通过线上完成，，
，，工作效率大大提高。。同时供应商的选择更多
，，常规产品的报价单位增多，，选择性更广，，，价格优势更明显。。”零配件采购员冯荆豫如是说
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平台运行后
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，各类采购项目的供应商招募
、
、、、寻源、、
、比价、
、、
、招投标、
、采购下单
、
、、、供应商评价等业务均可在线上完成，，
，对捷能电力全面提升采购管理集约化、、规范化、、、
、信息化
、、协同化水平
，，，，实现采购优质优价、、、过程透明可视、
、决策科学高效具有深远意义
，，，捷能电力正迈入阳光、、、高效、、、
、智慧采购新纪元
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