1月14-15日，，，公司举办了为期两天的高管企业战略培训，，系统学习了《企业战略的制定与管理》。。
。。公司高管、、、相关职能部门负责人
、、
、
、各子公司总经理近50人参加学习。。。

总经理杨华锋作开班致辞

　　总经理杨华锋参加培训并作开班致辞
。
。。。他指出
，，举办此次培训是公司谋划已久的事，，，也是企业发展现状之必须。。
。。参训对象要提高认识，，，高度重视。。。。随着企业不断壮大，，高管们整天忙碌辛苦于各种日常事务，，，，学习研究不够
，，缺乏理性思考与战略谋划，，工作努力与所要结果不一致
，
，，
，与激烈的市场竞争和快速发展的形势不相适应。
。。。

　　他强调，，，，洋丰在过去数十年的发展进程中，，
，符合了客观实际，，抢抓了机遇，，，实现了企业快速做大做强。。但是，，，，面对经济全球化、
、竞争市场化、、、
、社会信息化和互联网+时代的到来
，
，，这些还远远不够。。。。过去，，，大家做得多、、、、思考得少
，，
，，执行力强、
、、
、战略谋划得少，，立足一域做得多、、
、、着眼全局想得少；还有人认为，，战略是顶层的事，
，，，各级仅是执行者。。。其实，，
，，战略的眼光、、思考
、
、谋划与实施，
，，，是各级管理者的共同责任
，
，
，，是企业长青的大事和基石。。。。

　　他要求，，在“十三五”转型创新发展的道路上，
，，各级管理者、、、、特别是高层管理人员
，，，既要做谋划者，，，从战略高度着眼长远思考、、、
、高人一筹、、引领潮头，，又要做执行者，，引领一方和督导有力；理论和实践相结合，，，
，丰富并完善公司战略，，落实践行好公司的战略决策
；同时分解目标，
，，，全员参与，，，
，落实责任，
，真正把洋丰打造成受社会尊重、、引员工自豪的一流企业，，，，圆满实现“十三五”目标。。。。

高管们正在专心“充电”

　　本次培训
，，由华科聚智管理教育集团特聘讲师卢岩担纲主讲
。。。。卢老师从企业所处大环境引题
，
，，系统讲授了什么是企业发展战略、
、如何进行战略分析
、
、、怎样制定与管理企业发展战略等问题。。。。他激情、、风趣、、、
、实战型授课，，
，，让参训对象深受启发
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