为提升中基层管理干部业务技能和管理水平,,,近日,,,江西捷能电力邀请总部培训学校讲师对中基层管理人员进行培训。。
此次培训历时三天,,,讲师们将培训从现场管理、、、、质量管理、、、、班组建设、、设备维护、、、安全管理五方面展开,,授课紧贴生产实际,,让江西捷能电力中基层管理干部学习了《6S管理与现场改善》、、、、《设备全员维护》、、《如何有效开展班组建设》、、《生产现场七大浪费的识别与清除》、、《生产现场安全管理》五门课程。。
培训结束后,,,,江西捷能电力积极从三方面着手,,,,促使培训效果转化落地:一是要求学员在一周内结合自身岗位,,对1-2个课题进行改善和实践,,,并由部门领导在一月内考核评定;二是要求各参训单位结合实际,,,,选取1-2个重点问题进行整改,,,于年底进行考核;三是指定人员对培训的5门课程进行课程复制,,,以搞好全员宣贯工作。。