按维度统计
：工作生活环境
、、、、工作本身、、、、工作回报、、、
、沟通协作、、员工培训、
、、、绩效管理、、企业形象
、
、
、党建8个维度均有提升，，，，其中党建和企业形象得分最高，，工作生活环境和工作任务的满意度提升最快；按单位统计：河北捷能电力得分最高。
。。。

        近日
，，
，公司2016年度员工满意度调查结果“出炉”，，，全公司满意度得分为3.78分（总分为5分），
，对比2015年3.63分，，，
，员工整体满意度提高4.13%
。。。。
        本次调查的范围为肥业公司总部各职能部门、、生产厂和各子公司，，，按照30%的比例从各年龄段、、入司时间、、、学历和管理层级中抽取2031人参加了满意度调查。
。此次调查改变以往电子答题+纸质答题的模式，，全公司充分利用办公电脑,均采取电子答题模式
，
，，，大大提高了工作效率。
。。调查从工作生活环境、、、、工作本身、、、工作回报、
、、沟通协作、、、员工培训、、绩效管理、、
、企业形象、、、党建八个维度展开，，，最终统计结果显示，，
，八个维度满意度较去年均有提高。。。
        按维度统计
，
，，党建和企业形象得分最高，，，，分别是3.93分和3.85分；工作生活环境和工作本身满意度提升最快，，，分别提升了7.1%和6.11%；按单位统计
，
，
，，河北捷能电力得分最高，，，为4.41分。。近年来
，，，
，公司狠抓党建工作，，每个生产厂均配备有专职书记，，，，支部书记广泛开展交心谈心活动，，，深入车间一线和职工家庭，，，俯下身子积极参与生产经营管理，，，及时有效地做好职工思想工作；上市成功后，，公司的社会影响力逐步增加，，，
，管理更加规范；公司全面贯彻落实董事长凝聚力工程提出的“吃得好、、
、、睡得香、、洗得爽、、、玩得欢”12字方针
，
，在硬件方面加大资金投入
，
，，抓好凝聚力工程建设
，，，职工的工作和生活环境得到全面改善；公司自2010年以来已经形成了工资长效增长机制，，，
，员工工资不断调整，，，节假日福利不断提高
，
，
，，同时通过内部资源调整优化，，，工作职责进一步明确。。。。
        据悉
，，公司满意度调查自2010年开始实施，
，，
，已经连续开展7年。。。员工满意度调查是通过员工来了解企业状况，
，，审视企业在经营
、、
、管理
、、、、组织和管理者等企业经营管理方面的状况，
，以数据为支撑，，指导公司更好地改进各项管理制度，，确保公司持续健康稳定发展。。。。