董事长今年在新年动员大会上的讲话与以往不同，，，可以说意义更加深远，，，，今年的讲话不仅仅是新年动员讲话，，，更是对企业未来五年的总体战略部署，，通过董事长讲话，，，，能看到我们企业将来要去往什么方向，，成为什么样子，，，，我们要怎么样做才能成为这个样子？？通过讲话，，可以看出，，这些问题是董事长长期思考的大事，，，也是对全局工作思考后的谋划。。。。在讲话中，，，董事长金句频出，，，让人回味。。。虽然会后第二天，，，，捷能电力公众号也以“金句来了”为题对董事长讲话核心进行了宣传。。。但是在我看来，，，除此以外，，还有不少金句也在那一刻，，，或多或少地击中了我的心。。。
董事长提到：“实现十四五规划，，，我们最大的问题就是我们的人才短板，，，，那么多人才全部靠引进？？引进得了那么多吗？？？？他适应得了那么快吗？？我们要引进，，要下决心引进，，，，但是培训提高我们现有群体，，才是会让我们可能抓得更快，，，，见效更快拿来更好用的一个群体。。。。”今年整个大会四个小时，，，，其中有二个小时通过奖励的形式激励人才，，，，随后董事长讲话两小时，，，其中超过一半时间在谈人才。。。。如何引进人才？？？如何激励人才？？？如何培养人才？？？到服务人才，，，，复制人才，，，怎样才是企业看重的人才？？？？怎么才能成为这样的人才？？如何打造人才队伍？？？在董事长的讲话中，，这些都有深刻阐述。。。我深刻感受到企业对于发展的决心和信心，，以及以人为本，，以人为先，，以人为重的诚意和对于实现目标时时不我待的精神。。。
在点名表扬销售分公司经理邱泽林同志的时候，，，董事长说，，，他从当业务员开始就年年先进，，年年完成任务。。。。相同的条件为什么他能做到、、为什么他在哪里都能做到？？为什么他昨天能做到，，，，今天能做到，，，明天还能做到？？？连续几个排比式的提问叩问着大家的内心。。。听到这里，，，我有些脸红，，碰到困难就习惯性退缩，，找理由，，找借口。。这时，，，，还有借口吗？？？？还有理由吗？？？还往哪里退？？？当时就感觉无处可退。。。就在我们身边，，，就有人不讲条件，，不讲理由，，，不论什么困难，，，他都可以保质保量完成任务。。。原因是什么？？？董事长给出了答案：“一是思想素质高，，把企业当成自己的家，，，把公司的事当成自己的事，，，，把洋丰的事业当作他毕生的追求。。。二是业务素质高，，会想办法，，，善于统筹安排考虑，，，，工作系统推进。。”
关于创新，，董事长强调，，创新无处不在，，，无处不有，，，，没有最好，，，只有更好。。。。产品、、服务、、、、模式创新，，首先是思维方式的创新，，，不能永远是传统型做法，，永远生活在昨天或者是今天当中。。创新是明天的事，，，甚至是后天的事，，，，未来的事。。。。听到这里，，，，我满怀感慨，，，由衷佩服，，，这些观点极大地体现了董事长的思想。。。。我在想，，，，董事长不仅是一名企业家、、、、实干家，，，在思想、、、哲学、、战略方面更是独树一帜。。。。
具体就模式创新方面，，，董事长说，，，，能把市场搞好，，，，能把服务搞好，，，，能把钱赚回来，，，就可以大胆探索和实践，，不拘泥于一种模式，，，，不搞一刀切。。。。这些让我想起了小平同志当年说的“不管黑猫白猫，，，只要抓到老鼠就是好猫。。。。”当前，，，企业发展最终的核心是市场，，是销售，，销售决定产量。。面对市场风云变幻，，企业要想更进一步发展，，，在销售方式方法上就要鼓励创新，，充分释放一线活力，，，以结果成绩说话。。
在激励员工方面，，董事长说，，，只要你每年完成任务，，，，就一直给你承包，，，，不换地方，，，，让你发展到退休为止，，，，解决你的后顾之忧。。。。让我们的销售员，，，，农化员都是在一线为自己荣誉而战同，，为收入而战，，为家庭过上美好幸福生活而战，，，，为未来而战，，，，这就变成了内生动力，，，内因是决定事物成败的关键。。。我们通过主导内因，，，，激发大家热情，，激发大家斗志，，激发大家能量，，，，激发提高自身素质的精神。。真正做到与员工分享成果。。听到这里，，我感受到董事长对一线销售人员的关心，，，，如果没有走近这些人，，，怎么去了解他？？了解他的担忧？？他的顾虑？？？？此时，，，董事长不再是领导，，，更像是一位一线战斗员的好大哥，，好家长。。
总之，，，在今年的讲话中，，，董事长金句频出，，，内有思想，，，外有激情，，聆听这样的讲话，，就是一种学习，，学习如何站在企业家的高度思考应对问题，，，，如何带领激励队伍，，，，如何履行社会责任，，，守住底线，，在困难当前如何谋划发展，，，，同时对自己更有一个思考，，，我们工作的意义是什么？？？？下一步应该怎么工作？？？目标是什么？？也许大多数人一辈子都达不到董事长的高度，，，，但是对自己的思维框架绝对是一种突破。。。。通过细读董事长讲话，，，，能更大程度，，认识了解我所在的企业当前最新的现状以及企业今后的规划。。。。作为最基层的一名员工，，，，这是一个很难得的机会，，洋丰的确太大了，，，在平时工作中，，我扮演的是一个螺丝钉的角色，，无法看到他的全貌。。但是在聆听董事长讲话的那一天，，，，我会像一个无人机，，，，随着董事长的讲话，，多方位，，，，多视角，，，更加鲜活地看到我为之工作的这个企业，，，在这一刻，，，为随着企业面临的压力而担忧，，，，为取得的重大成绩而自豪，，，，为如此多的机遇挑战而摩拳擦掌。。。。
