一个企业，，，能够叱咤行业、、纵横商海多年，，也许不是因为它有过多少次成功，
，，而是它避过了多少次足以毙命的失败。。一个个人，，能够通盘把控、、熟练管理一家企业多年，，也许不是因为他深知企业的优势是什么，
，，而是他完全洞察企业的不足是什么。。在董事长通篇讲话中，，，各种深刻思考与分析所产生启蒙自不言说
，，最让我触动的是
，，
，讲话背后清晰的自我洞察与客观剖析。。。

结合讲话
，，
，，对工作的思考很多，，
，但都是俱进而生、、分门别类，，在此不做赘述
，
，仅谈谈对于个人在行动指导上的一些想法。。。。在反复精读讲话全稿后，，，原本思绪良多，，，但首先我问了自己一个问题，，在这样的企业生长阶段
，
，，我要做一个什么样的人。。。。

我想，
，有三点是应该进行自我要求的。。

做一个对自己负责的人。。判断一个人独立与否的方式，，，，是看这个人是否是自身执行事务的第一责任人。。。一个负责人的人，
，不仅需要有解决问题的积极性，，，还要摸索解决问题的思路、、、掌握解决问题的方法，，以及复盘问题的审慎性。。

在这个层面上，，
，脑洞大开联想到董事长多次强调的创新，，，“创新无处不在，
，无处不有
；创新没有最好
，，，，只有更好；创新没有终点
，
，
，，永远在路上”。。一个未曾见的想法或行为，，，从提出的难易程度上来看，，总归不是那么难的一件事。。。。难就难在，，，，提出后如何面对反馈、、反馈后如何调整、
、、调整后如何推广。。更难则是，
，作为第一个“吃螃蟹的人”，，，如何调整心态“放心大胆咬下去”。。

我们都知道，，
，，真正伟大的创新
，，，，往往都是没有先例可以比较的。。1585年的东印度公司创立之前
，，，世界上不存在“股份公司”这个概念
。。。。1609年阿姆斯特丹银行出现之前，，世界上也不存在“中央银行”这个概念
。。
。我们深知所有伟大个人或组织的光芒
，，却很少看见他们经历的荆棘
，
，不光有来自外部的阻碍，，还有他们针对心态和气氛上进行的无数次修正
。。

所以首先要成为一个能够对自己负责的人，，，，其次成为一个能够对创新负责的人，，，从行动到心态，，，面对困难解决困难，
，，，做自己的“第一责任人”。
。

做一个对他人有益的人。。
。
。人自出生，，，，总是基于他人的无私给予而得以成长，，长大后则进入一种大多数人都有的循环体系进行主动或被动付出。。
。进入“社会机器”后，，时间和精力被安排的极为明白，，，我们也因此常常忽视很多
、、、无力顾及
。。。。所以我也问自己，，，哪怕不依托宗教信仰，
，，你精神和心灵上的“升华”，，何以安放？？？作为一个“社畜”
，，，，我常觉得这几近无解。。。。

但与“额外得到”对应的就一定是“额外付出”么，，，如果是“更有价值的付出”呢？？？社会的进步，
，，
，终究是要通过生产力的提升，
，，
，生产力的提升只有落脚于生产效率的提升，，，，才能实现个体幸福感的提升
。。。。所以，，做一个能够提供更有价值成果的人，，
，成为对他人有益的人，，，，是否就是一种“升华”呢？？？

董事长在体制创新中提到的“小组模式”，，，三四个人一组
，，，，共同为荣誉而战、、为收入而战
、、为彼此家庭过上美好幸福的生活而战，
，这难道不就是一种共享与互益么。。我想
，，行动和思想上的升华，，也许和我们的日常忙碌并不互斥。。。。我的工作有没有节省他人的工作时间？？？我的分享有没有破解他人的突发难题？？？我的参与有没有激发他人的协作意愿？？我想，，，
，这是成为一个对他人有益的人，，需要有的日常三问。。。。

做一个对世界无害的人。。泰戈尔曾说，，，
，世界以痛吻我，，我要报之以歌
。。。。我想，，，大概世界爱每个人的方式不太一样吧
，，要理解
。。纵然不谈感恩
，，人之为人，，，，总要善良。。

也许把这个观点和“绿色发展”相关联，
，，，中间隔了太多层推理逻辑，
，，，但我想表达的是，，一个对世界充满善意的人
，
，
，他对于个人、
、、行业以及未来的理解会饱含一种胸怀与情结，，，而这些都将成为一种可持续的、、造福后来人的行为指南。。
。我想更重要的是，，，，这个出发点会影响我们看待事物的方式、、
、理解未来的高度。。。。世界的力量也许从不在于它如何控制你，，，，而是它如何影响你
，，
，，而你又选择如何与它相处
。。。。于我，，
，
，我十分愿意与它和谐共生。。

以上，，或粗浅或累赘，，，，仅供自勉。。。。如有雷同，，，欢迎并肩而行。。。。