时序更替,,,2020年12月28日,,,又是一年总结动员日。。。董事长热情洋溢、、语重心长的讲话,,,,让每位员工刻骨铭心,,,特别是在讲到洋丰未来五年的发展规划和实现目标的行动方案时,,,,更让我深有感触。。宏伟的蓝图,,,远大的理想,,,,缜密的规划,,,严格的要求,,可以说无懈可击,,,,但这一切的实现,,,最终都要靠我们每一位洋丰人的切实行动去落实。。。。
不知从什么时候开始,,,也不知是受社会大环境的影响还是别的什么原因,,人们变得越来越趋炎附势,,,,越来越怕得罪人,,,,导致执行力越来越差,,,,工作越来越难得开展,,那种做事情想当然、、图表面、、、重形式、、不实在,,,,装腔作势吓人、、花拳绣腿骗人的现象比比皆是,,,的确阻碍了公司的发展。。。。
俗话说“三分决策,,,,七分执行”,,执行力直接考量着我们的素质、、、态度、、行为和能力。。。每一项工作如果光有布置,,没有很好地去落实,,去抓到位,,,等于白布置;每一项工作如果雷声大,,,雨点小,,,,见头不见尾甚至虎头蛇尾或不了了之,,,,只能是“镜中花”“水中月”;每一项工作如果存在决策与执行脱节、、、、承诺与兑现脱节,,,,必定会影响我们的公信力。。
工作要创新,,但更重要的还是抓落实。。。落实是目标成败的关键。。。。我们不仅要提升执行能力,,,,让执行人员明白自己要做什么、、该做什么、、、、做到什么目标,,,,这样才能目标一致,,,,执行到位,,,,各尽其责;而且要强化执行动机,,,,充分发挥每位员工的主观能动性和责任心,,在接受工作后尽一切努力、、想尽一切办法把工作做好;更重要的还是要端正执行态度,,做工作的意义在于把事情做对做好,,而不是只做到五六成,,甚至到最后完全走形,,,,面目全非。。。。
对待工作,,,,我们要着眼于“严”,,,,积极进取,,增强责任意识。。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件,,,加强事前、、事中、、事后全程监督与管理;要着眼于“实”,,,,脚踏实地,,,,树立实干作风。。虽然每个人岗位可能平凡,,,,分工各有不同,,,,但只要埋头苦干、、兢兢业业就一定能干出一番事业;要着眼于“快”,,,,只争朝夕,,,,提高办事效率。。。。要提高执行力,,,,就必须强化时间观念和效率意识,,,,树立“迅速反应、、、、立即行动、、、、马上就办”的工作理念,,,坚决克服工作懒散、、、、办事拖拉的恶习;要着眼于“新”,,,开拓创新,,改进工作方法。。。。只有创新,,,,才有发展。。。执行就是多考虑应该做什么,,少考虑能够做什么;执行力不讲如果,,只讲结果。。开会不落实等于零,,,,任务安排完毕,,关键在于落实,,,,落实是执行力的最终归宿,,没有执行力,,就没有竞争力,,也就没有发展力。。。
多年前董事长就提出了“提倡作风扎实、、、埋头苦干,,反对务虚浮躁、、夸夸其谈”,,,只说不做,,不是好干部;只听不动,,,,不是好员工。。。。董事长凭着坚定的决心和毅力,,,,以高度的责任感和使命感,,,,为我们做出了实干的表率,,,,我们作为公司员工,,,,没有理由不响应号召,,,更没有理由不贯彻执行。。。所以,,,在工作中我们必须要始终保持蓬勃向上的朝气,,振奋精神,,,坚定信心,,团结拼搏,,勇于探索,,迎难而上,,,,扎实工作,,,把目标落实到工作中、、岗位上,,,,兢兢业业,,,,以实际行动续写公司发展新华章!!