人物小档案： 
        马相国
，，现任山东捷能电力肥业有限公司高塔厂副厂长。。。自2006年7月进入公司以来，，，他严格要求自己，，，多次出色完成本职工作，
，
，
，成为干部职工学习的表率。。。

管安全抓质量样样精通

        在生产系统，，，，安全是前提，，质量是保证，，，作为高塔厂副厂长的马相国，
，在平常工作中积极开展安全教育活动
。
。。他深知，，抓安全管理就是要有一张“婆婆嘴”，
，要天天说、、、天天念，，，要念到职工耳熟能详。
。。。他在抓安全工作中还勤检查，，，，对安全问题死角、、、、重点设备设施等，，，一个也不拉下。。。。对查出的安全隐患，，，，除了向职工指出可能存在的风险外，，还与同事一道予以认真整改
，，2015年他所管理的高塔二线做到了全年生产“零事故”
。。。
        质量是企业的生命。。为提高产品质量，，，他在网上、、书本上学习，，以丰富自己的工艺知识。。2015年初，
，，高塔二线因M型包装折边机的制约，，生产40公斤包装的产品产量一直上不去，，
，班产量总在170-180吨左右徘徊
。。为拔除限制产量的“拦路虎”
，，，时任高塔一线车间主任的马相国临危授命
，，，，到二线担任车间主任。。他积极查找原因
，，，，一连三天蹲守在车间现场，，，，和员工一道
，，，成功完成M型包装折边机的改造，，，将高塔二线单班（M型折边机，，，，40kg包装）产量，，，
，提升到260吨
，，，，得到了公司领导和广大员工的一致好评。。

抓成本从点滴开始

        马相国经常组织车间员工开展节能降耗工作，
，，坚持修旧利废。。特别是在检修期间，，他对车间拆换下的零部件进行逐一检查，，，并与机电维修工一起研究，，坚持“能换大件绝不换整件，
，，，能换小件绝不换大件”的原则，，对众多废旧零件修复后再次利用
，，有效降低了大修成本
。。马相国还带领车间员工开展节约用电活动，，，对“长明灯”现象严厉打击
；积极协调车间各工段之间的关系，
，，避免了设备长时间无效空转；通过治理“跑冒滴漏”
，，节约了蒸汽用量
；加强原料车间管理，，，，要求投料工倒袋规范，，，最大限度减少抛撒和倒袋不干净现象发生，，
，从源头上节约了成本。
。

立足本职、、做好表率

        作为一名副厂长
，，，马相国在工作中，
，
，用自己的实际行动去带动身边的人，，高标准要求自己
。。2015年7月正值生产旺季
，，，高塔厂的熔融器发生内漏，，，为不影响生产
，，需要及时对熔融器进行抢修。。为抢时间，
，，，马相国冒着熔融器内的氨味和高温，，，戴着口罩第一个下到了熔融器内
，，寻找漏点进行焊接作业
。。。。经过大家的轮番作业，，半小时后，，，熔融器焊接完好，
，整个系统恢复正常工作
，，，他和维修工们露出了开心的笑容
。
。。。
        十年风雨兼程，，
，马相国立足本职、、、、做好表率，，，在员工心目中竖起了一根标杆。
。。。当前
，，，，他正带领着他的团队
，，，一如既往地努力工作着，，为洋丰的发展奉献着热血和青春
！！