人物档案：

张文哲，，于2010年7月入职山东捷能电力，，，，历任高塔车间包装工、、车间副主任、、、、车间主任
，，，，现任编制整合后的高塔车间副主任
。。。不管在哪个岗位工作，，，，他都始终任劳任怨
、、兢兢业业，，，多次获评集团“劳动模范”和“优秀共产党员”。。

张文哲正在检查设备运转情况

调整心态“重上岗”

2023年初，
，山东捷能电力原本两条高塔生产线合并成一个车间
，，
，车间人员编制整合，，，在二线当车间主任的张文哲被调整为新车间主要负责设备管理的副主任。
。但他从来没有因为职位的调整心生怨言，，，，反而在工作上更加认真了，，，，每天随身携带一个记录本，，，，不停地记录设备运转数据，，，研究车床线路。。。。笔者无数次从生产线走过，，总能看到他忙碌的身影，，，从他挂着汗水的脸庞和沾满油渍的双手，，，就能看出他对工作的“精
、、专、
、、、细”。。。车间检修时，，
，张文哲更是不敢有丝毫马虎和半点疏忽，，以至于经常忘记时间
，，，，错过了饭点
。
。。。有人曾私下偷偷问他：“编制整合的时候，，以你的能力完全能够胜任主任一职，，最后却只任了个副主任，，，
，还这么拼命你图啥呀
？？”张文哲却平静地说道
：“大家能力都强，，，不管在任何岗位，，，
，只要能发挥作用就好。。”

闲置物资“再就业”

“这片法兰不能扔，，清理干净还能用
！！！”

“换下来的排气扇留下来，，找时间修修！！！”

“这些螺丝都放好，
，，，下次维修时还可以再用！！
！”

这是张文哲时常挂在嘴边的话，，本着“效益最大化
，，，成本最低化”的理念
，，，让闲置物资都能物尽其用，，，，全方位
、
、全过程把降本增效工作抓实。。。他经常组织机电维修人员积极开展修旧利废行动，，，对已报废的物资进行二次筛选、、鉴定
、、
、、分类，，对于可再回收利用的仪表配件进行切割、
、
、、修磨、、、、加工再返修，
，，，变废为宝，，，让闲置物资实现“再就业”。。。

设备“洗澡”展新颜

在设备卫生管理上，，，，张文哲也非常认真，，要求员工每天必须对车间进行认真打扫，
，分管设备进行仔细擦拭“洗澡”，，，，确保设备外表干净整洁。。一次车间现场整改，，设备上溅了一块漆怎么也擦不掉，，影响了设备整体美观。
。。。当维修工决定放弃时
，，，，张文哲找来了刀子和抹布，
，俯下身子一边清理一边对维修工说：“像这种漆是擦不掉的，，
，，得用小刀一点一点地刮。。。现场清理要想不留死角，，就得像蚂蚁啃骨头那样，，，坚定不移地干！
！！越是难啃，，，，越要花大功夫去啃。。。”十几分钟后，
，经过他的一翻认真擦除，
，，设备干净如新。。
。

工作做好是本分

设备的安全运行，，，是标注工作的刻度
；问题的快速处理，
，，，是标注责任的高度；以奉献之心做工作，，，，是体现敬业精神的温度。。。张文哲早已将这些要求深深刻在了日常工作的每一个环节中
，，
，，无论是驻守一线生产，，
，，还是带头抢修设备
，，，他都勇于担当，，，，甘于奉献
。。。。生产旺季，，，
，每台设备都满负荷运转，，生产任务能否顺利完成更是指望机器设备，
，，哪台设备要是缺了油，，
，，松了螺栓
，
，，脏了没擦
，，
，他会像斗公鸡一样跟你急红眼
。
。只要车间需要，
，
，无论班前班后，
，
，白天黑夜，，只要给他打电话，，，他必定以最快速度赶到。。。上班是战斗状态
，
，，，下班是预备状态
，
，，
，这就是他的工作常态。。。。

你若盛开，，，蝴蝶自来。。。张文哲没有因为职位调整自怨自艾，，，反而更加埋首苦干，，，，被评为“2023年度集团劳动模范”实至名归，，
，他的努力和才能，，一定会让自己在追逐梦想的道路上走得更远、、更踏实。。。
。（牛玉迪)