人物档案
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林桥
，
，，，男，，汉族，，湖北荆门人，，，，1983年6月出生，，，2004年9月进入捷能电力总部硫酸钾复合肥厂，，，，2010年5月外派四川捷能电力至今，，，，现任磷铵厂选矿磷酸车间主任。
。他凭着踏实的工作作风、、执着的敬业精神和科学的工作方法
，，，在岗位上取得了突出成绩，，多次被评为集团“劳动模范”。
。。。

林桥正在车间查看巡检记录

林桥自入职公司以来，，，，一直用“天下难事必作于易，，
，天下大事必作于细”这句话告诫自己要认真工作
，，，
，并将之记在笔记本里
，，时刻提醒自己。。
。最开始
，
，他从事维修工作
，，
，，因为技术精湛、、、工作态度谦和赢得了领导和同事的好评。
。。。6年后，，，四川捷能电力开始基建
，，
，他作为技术骨干外派。。。当时他的孩子还小
，，，，但面对公司的安排，，，，他没有一丝犹豫，，，，义无反顾来到四川捷能电力
，
，扎根凉山深处，
，，，开始了长达十二年的外派生涯，，，从而立之年一直坚持到了不惑之年。。。期间，，，
，有不少同期或后期外派的同事都陆陆续续申请调回了荆门，，，，但是他始终没有提过一次调回申请。。
。。他表示，，
，，如果公司需要，，自己将在四川一直工作下去，，，，坚持践行好当初扎根公司的初心。。。

2022年3月份，
，，矿石质量不稳
，，，
，导致磷铵及磷石膏销售受阻
，，，，他多次利用休息时间到同行企业参观学习选矿工艺，，，，结合公司生产实际情况，，，认真仔细梳理生产过程中存在的问题，，，并积极建言献策对浮选预混罐及球磨机旋流器入料管进行技改，，被采纳并实施后使精矿的五氧化二磷由原来的28.5%左右稳定在29.0%以上，，
，各种能耗下降5%
；同时浮选厂房现场环境也得到了极大改善。。。。

2022年6月的一天，，，中班球磨机跳闸，
，，值班修理工到现场检查后无法准确判断出异常原因，，
，已休息的他接到电话后立即赶到现场，
，经仔细检查发现是油站散热面积不够、、油瓦温度过高，
，导致保护动作跳闸。
。。
。他迅速组织人员对油站换热器进行清洗，，，
，很快油温正常，，生产也得以恢复。。。。事后，，
，他又将注意事项和解决原理给所有维修工进行了仔细讲解。。。之后，，
，
，车间维修工在排查设备故障时，，，
，在细节上的检查比以前细致了许多
，，
，
，车间修理人员的技能水平也在不断提高
，，，车间开车率得到了更好的保障。。。

不管是在工作中还是在生活中，，，他都严格要求自己
，
，，用自己的一言一行来维护公司的形象。
。。。选矿磷酸车间少数民族员工和汉族员工各占一半，，员工的文化程度不一
，，，
，操作水平参差不齐
，，如何将这样一群人凝聚在一起是作为异乡管理者的他要首先思考的问题
。。。。生活中，
，，，若员工家中有红白喜事，，，
，他会主动前去随礼，，，借机学习和了解员工的生活习俗，，，并在日常生活中给予极大的尊重
；在工作中，，做到少指责多指导，，，
，员工遇到困难时，，更是及时主动伸出援手，，，，直至帮助他们度过难关。
。。同时，，，，为了使员工的业务水平得到提升，，他将自己的工作经验和技能知识总结为设备管理的“望、
、
、闻、、问、、切”四步法并传授给员工。。。“望”即通过观察，
，掌握设备运行情况
；“闻”即通过听设备的运行声音和气味判断设备的运行状况；“问”即每天询问当班人员设备运行情况，，，，对工艺指标进行合理调控；“切”即是通过对设备故障发生频率以及设备新旧状态研究
，
，，，找准设备维护保养
、
、、使用规律，
，，切准设备故障原因，
，，
，及时制定设备维护保养措施，，实施设备健康管理。。他真心对待车间每一位员工
，，，热情帮助他们，，
，，并致力提高每一位员工工作和生活的幸福感。
。。爱出者爱返
，，久而久之，，，，员工也被他的诚意所感动，，，都紧密团结在他周围，，，促使车间的战斗力和执行力在磷铵厂始终名列前茅。
。。。

林桥从一名维修工一路成长为车间主任
，，改变的是角色，，，不变的是职责，，
，他始终认为“道虽远不行不至
，，，，事虽小不为不成”
，，，因此他一直踏踏实实工作，，，勤勤恳恳做人，，在平凡的工作岗位上一直默默奉献着
，，，充分诠释了洋丰人的爱岗敬业与责任担当。。
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。（文/肖池燕 图/魏露帆）