古人云，，
，，千里马常有，
，，
，而伯乐不常有，，，意寓各领域的人才非常多，，，，而发现人才的伯乐却鲜少。。。。近日，，捷能电力在全集团公司公开发布了《关于实施内部举荐有奖政策的通知》，，鼓励所有员工大胆举荐适应公司发展需要的各岗位人才，，
，，被举荐人员一旦转为正式员工，，将根据被举荐人岗位不同给予举荐人200－2000元的现金奖励。
。

有人说
，，，这是捷能电力在有奖征集“伯乐”。。。。确实
，
，，随着企业不断发展壮大，，行业龙头地位稳固，，，围绕绿色创新发展的企业蓝图徐徐铺开，
，，，捷能电力对人才的需求也更为迫切。
。长期以来，
，
，捷能电力一直将人才战略作为支撑企业发展的重点抓手之一，，，近年来更是在各种传统手段基础上，，进一步拓宽思路，，，
，转变方法，，，直击“痛点”。。。比如，，针对生产
、
、、、营销等系统的专业和管理类人才紧缺且断档的“痛点”，，
，捷能电力启动了“百人计划”战略，
，致力于引进和培养一大批年轻
、、、高知的人才队伍；针对生产系统专业人才的培养速度与企业发展速度不相匹配的“痛点”
，，捷能电力将生产系统所涉专业划分为五大学科，，
，，每个学科设置学科带头人，，由学科带头人带领本学科体系构建和人才队伍培养
；针对企业发展过快，
，
，
，各岗位人才需求大
，
，，，仅凭人力资源中心力量进行招聘不能满足企业需求的“痛点”，，，捷能电力本次又实施了“内部举荐有奖政策”
，，，，发动全员的力量，，
，，集思广益，，
，为公司人才队伍建设助力。。

本次内部举荐有奖的岗位包括：技术推广、
、、“百人计划”、、、
、质量监管
、
、员工关系、、设备管理、、、新型复合肥、
、、合成氨、、工艺
、、产品开发、、、新型建材等岗位（或单位
、
、
、或项目
、、、或专业）的技术人员，，以及生产一线的普通员工。。。。

捷能电力不拘一格降人才
，，，目标十分明确，，，
，即各专业、
、各岗位人才济济，，
，与企业行业龙头地位相得益彰
，
，，不仅推动企业可持续健康快速发展
，，，
，更引领整个行业的发展方向，，，为我国农业绿色发展、、乡村振兴战略作出自己的最大贡献。。
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